Há um grande elefante branco na sala, chamado economia.
Portanto, comecemos por falar nisso.
Queria dar-vos uma imagem atual da economia.
É o que está por detrás de mim.
(Risos)
Temos de nos lembrar disto:
[Para gerir crises temos que olhar a longo prazo
[enquanto dançamos sobre brasas.]
Em que é que temos que pensar quando dançamos sobre brasas?
Nos próximos 17 minutos e meio
vou tentar falar primeiro sobre as chamas
— que é onde estamos na economia —
e depois vou agarrar em três tendências
que têm surgido no TED nos últimos 25 anos
e que surgirão nesta conferência
e vou tentar juntá-las.
Vou tentar dar-vos uma ideia do que será o derradeiro reinício.
Essas três tendências são:
a capacidade de fabricar células,
a capacidade de fabricar tecidos
e os robôs.
De certo modo, tudo fará sentido.
Vamos começar pela economia.
Ainda há problemas deveras grandes.
Um deles é o efeito de alavanca financeira
O problema com este efeito de alavanca
é que faz com que o sistema financeiro dos EUA seja parecido com isto.
(Risos)
Um banco comercial normal tem uma alavanca financeira
de 9 a 10 vezes.
Por cada dólar que depositamos, empresta cerca de 9 ou 10.
Um banco de investimentos normal não é um banco de depósitos,
é um banco de investimentos.
Tem uma alavanca financeira de 15 a 20 vezes.
O Banco da América, em setembro, tinha uma alavanca de 32 vezes.
E o nosso amigo Citibank uma alavanca de 47 vezes.
Ops!
Isso significa que cada mau empréstimo é 47 vezes pior.
É por isso que todos nós
estamos a fazer doações tão generosas e fantásticas
a estes tipos porreiros.
[AIG, Citibank, GM & Chrysler, Fannie Mae Banco da América e muitos outros...]
Quando pensamos nisso,
pomo-nos a pensar: o que é que os bancos têm agora na manga?
Moore — Goode — Dick [Mais Bons Otários]
(Risos)
Não é nada bonito.
Entretanto, o governo atua como o Pai Natal.
Todos gostamos do Pai Natal, não é?
O problema com o Pai Natal é que,
quando olhamos as despesas obrigatórias que esta gente tem vindo a fazer
e a prometer às pessoas,
acontece que, em 1967, essas despesas obrigatórias eram 38%,
— chamamos-lhes direitos adquiridos —
e em 2007, elevavam-se a 68% do orçamento.
E só deviam chegar aos 100% por volta de 2030.
Só que andámos tão atarefados a dar um bilião aqui, um bilião ali,
que fizemos recuar a data do juízo final para 2017.
Pensávamos poder atirar essa dívida para os nossos filhos.
Pois bem, sabem uma coisa?
Vamos ter que começar a pagá-la.
O problema, agora que temos que pagar a fatura,
é que o Pai Natal não é lá muito simpático no verão.
Pois não?
(Risos)
Este é um conselho de um dos maiores investidores nos EUA
Este sujeito dirige a China Investment Corporation.
É o principal comprador de títulos do Tesouro dos EUA.
Deu uma entrevista em dezembro.
Este é o primeiro pedaço de conselho.
[Sejam amáveis com os países que vos emprestam dinheiro]
E este é mais um pedaço.
[Gostávamos de vos ajudar... se for sustentável]
A propósito, o primeiro-ministro chinês reafirmou isto em Davos, domingo passado.
As coisas estão a complicar-se.
Se não começarmos a prestar atenção ao défice,
vamos acabar por perder o dólar.
E aí fica tudo em jogo.
Vou mostrar o que poderá ser.
Acho que posso dizer com segurança
que sou o único bilionário nesta sala.
Esta é uma nota real,
no valor de 10 biliões de dólares.
O problema com esta nota é que na realidade não vale muito.
Valia oito dólares na semana passada, quatro dólares esta semana,
um dólar na próxima semana.
É o que acontece às divisas quando não as sustentamos.
Por isso, quando bater à vossa porta um tipo assim simpático,
por vezes chamado Chrysler, por vezes Ford... o que quer que seja,
só têm que dizer que não.
E têm que começar a banir as palavras "direitos adquiridos".
Temos que fazer isso no curto prazo
porque já não temos mais dinheiro.
Se olharem para o orçamento federal, é este o aspeto que ele tem.
A fatia laranja são as despesas discricionárias.
Tudo o resto é obrigatório.
Não fará diferença se cortarmos as pontes para o Alasca no esquema geral das coisas.
Portanto, temos que começar a pensar
em limitar as nossas despesas de saúde [21%]
porque são um monstro que vai comer todo o orçamento.
Temos que pedir às pessoas
que se reformem um pouco mais tarde [21%]
Se estivermos entre os 60 e 65 anos,
podemos reformar-nos como previsto.
Se estivermos entre os 50 e os 60 anos, vão pedir que trabalhemos mais dois anos,
Se tivermos menos de 50 anos, teremos que trabalhar mais quatro anos.
É bastante razoável porque,
quando os nossos avós beneficiaram da Segurança Social,
recebiam-na aos 65 anos, e a esperança de vida era de 68 anos.
Aos 68 anos, hoje, somos novos.
Também temos que cortar as despesas militares em cerca de 3%.
Temos que reduzir outras despesas obrigatórias.
Temos que abdicar o mais possível de empréstimos,
caso contrário, os juros vão comer a tarte toda.
Temos que ter um governo mais pequeno.
Se não começarmos a alterar esta tendência,
vamos perder o dólar
e vamos ficar como a Islândia.
Sei o que estão a pensar:
"Isto vai acontecer quando o inferno congelar".
Mas lembro-vos que este dezembro nevou em Las Vegas.
(Risos)
Isto é o que acontecerá se não tratarmos deste problema.
O Japão teve uma crise imobiliária e fiscal
no final dos anos 80.
As suas 225 maiores empresas
valem hoje um quarto do que valiam há 18 anos.
Se não tratarmos disto já,
que diriam ver um Dow a 3500 em 2026?
Porque esta é a consequência de não ligarmos a este problema.
A não ser que queiram que esta pessoa
venha a ser o responsável financeiro não só da Flórida, mas dos EUA.
é melhor tratarmos deste problema.
Isto a curto prazo. É a parte das brasas.
É a crise financeira.
Por detrás da crise financeira, há uma segunda vaga, ainda maior
de que precisamos falar.
Esta vaga é muito maior, muito mais poderosa,
e é, claro, a vaga da tecnologia.
O que é realmente importante nesta matéria
é que, enquanto fazemos cortes, também temos que crescer.
Entre outras coisas, as empresas "startup"
que representam 0,2% do investimento do PIB dos EUA,
e realizam 17,8% de resultados.
As pessoas como as desta sala que criam o futuro da economia norte-americana.
São elas que nos farão crescer.
em vez de aumentar as pontes que não levam a parte alguma.
Então, vamos introduzir um romancista nesta conversa.
[Chegará o tempo em que julgarão que tudo acabou.
[Esse será o início... — Louis L'Amour]
Eis como as três tendências se juntam:
a capacidade de criar micróbios
a capacidade de criar tecidos
e a capacidade de criar robôs
começam a apontar para um reinício.
Vou recapitular algumas das coisas que viram.
Craig Venter mostrou, no ano passado,
a primeira célula totalmente programável que age como "hardware"
em que podemos introduzir ADN
e ela inicializa-se como uma espécie diferente.
Em paralelo, os tipos do MIT
construíram um registo padrão de peças biológicas.
Uma espécie de IKEA da biologia.
Agarramos nas nossas proteínas, no ARN, no ADN, no que quisermos
e começamos a construir coisas.
Em 2006, reuniram estudantes do liceu e universitários
e começaram a construir estas criaturinhas esquisitas.
Acontece que elas eram vivas em vez de placas de circuitos.
Esta foi uma das primeiras coisas que construíram.
As células têm este ciclo.
Primeiro não crescem. Depois, crescem exponencialmente.
Depois, deixam de crescer.
Os estudantes queriam saber em que fase elas estavam.
Por isso, modificaram estas células
para que, quando estivessem na fase de crescimento exponencial,
cheirassem a folhas verdes
e quando deixassem de crescer cheirassem a banana.
Dessa forma, era fácil saber-se se a experiência funcionava
ou não, e em que fase estava.
As coisas complicaram-se dois anos depois.
Juntaram-se 21 países. Dúzias de equipas.
Começaram a competir.
A equipa da Universidade Rice modificou a substância do vinho tinto
que faz com que o vinho tinto seja bom para a saúde,
transformando-o em cerveja.
(Risos)
Agarramos no resveratrol e colocamo-lo na cerveja.
Um dos juízes passa por ali e diz:
"Uau! Uma cerveja contra o cancro! Afinal, Deus existe!"
(Risos)
A equipa de Taiwan foi um pouco mais ambiciosa.
Tentaram modificar bactérias de tal modo
que funcionassem como os rins.
Há quatro anos, mostrei-vos esta imagem.
As pessoas disseram "Oh!" e "Ah!"
porque Cliff Tabin conseguira fazer crescer uma asa extra num frango.
Nessa altura, foi uma coisa extraordinária.
Mas, passando da engenharia de bactérias para a engenharia de tecidos,
vou mostrar o que tem acontecido desde então.
Há dois anos, viram esta criatura.
Um animal quase extinto, de Xochimilco, no México,
chamado axolotle
que consegue regenerar os membros.
Congelamos metade do coração. Ele regenera.
Congelamos metade do cérebro. Ele regenera.
É quase como sair do Congresso.
(Risos)
Mas agora já não é preciso que o animal se regenere,
porque podemos criar clones de molares de ratos em placas de Petri.
E, claro, se conseguimos criar molares clonados de ratos,
podemos criar molares humanos em placas de Petri.
Isto não vos devia surpreender, pois não?
Nascemos sem dentes,
damos todos os dentes de leite à Fada dos Dentes
e nascem novos dentes.
Mas, se perdermos esses segundos dentes, eles não voltam a nascer.
a não ser que sejamos advogados.
(Risos)
Mas muitos de nós
sabemos fazer crescer dentes a partir de células estaminais adultas
colocamo-las num molde biodegradável, fazemos crescer um dente
e implantamo-lo.
Podemos fazer o mesmo com outras coisas.
Uma mulher espanhola estava a morrer de tuberculose.
Retiraram todas as células da traqueia de um doador
pulverizaram a cartilagem com células estaminais dela.
A traqueia regenerou,
e 72 horas depois, implantaram-lha.
Ela agora anda a passear com os filhos.
Isto passa-se no laboratório de Tony Atala, em Wake Forest,
onde ele reconstrói orelhas para soldados estropiados,
e também está a recriar bexigas.
Há hoje nove mulheres a passear por Boston
com bexigas recriadas,
o que é muito mais agradável do que andar com um monte de sacos de plástico
durante o resto da vida.
Isto está a tornar-se aborrecido, não é?
Quer dizer, já estão a ver onde vai parar esta história.
Mas vai tornar-se mais interessante.
No ano passado, este grupo conseguiu retirar todas as células de um coração,
deixando apenas a cartilagem.
Pulverizaram células estaminais de um rato, nesse coração.
Essas células estaminais auto-organizaram-se
e o coração começou a bater.
A vida acontece.
Isto é um artigo muito recente.
Foi publicado no Japão e nos EUA, ao mesmo tempo, no ano passado.
Reiniciaram células dérmicas em células estaminais.
Ou seja, agarram num pouco de pele,
e transformam-na num órgão qualquer.
Isto está a tornar-se vulgar, está a andar muito depressa,
está a andar numa série de locais.
Terceira tendência: os robôs.
Muitos de nós crescemos na expetativa de que, nesta altura,
já tivéssemos o robô Rosie, dos Jetsons, em nossa casa.
Mas a única coisa que temos é um Roomba
(Risos)
Também pensávamos que íamos ter este robô para nos avisar do perigo.
Não aconteceu.
Estes eram robôs concebidos para um mundo plano.
A Rosie rodopia sobre patins
e o outro corre em cabos achatados.
Se não tivermos um mundo plano, não prestam,
por isso os robôs que se estão a projetar hoje são um pouco diferentes.
Este é o "Big Dog" da Boston Dynamics.
E este é a coisa mais parecida com um teste Turing físico.
Lembro-vos que um teste Turing é quando temos uma parede,
estamos a falar com qualquer coisa do outro lado da parede,
e, se não percebermos se essa coisa é um ser humano ou um animal,
é quando os computadores atingiram a inteligência humana.
Isto não é um teste Turing de inteligência,
é o mais próximo possível de um teste Turing físico.
Esta coisa está a andar muito depressa,
e, já agora, esta coisa pode transportar uma carga com cerca de 160 kg.
Estes não são os únicos robôs interessantes.
Também temos os robôs-moscas, com o tamanho duma mosca,
que estão a ser feitos por Robert Wood em Harvard.
Temos os robôs colantes que estão a ser feitos em Stanford.
E, se juntarmos estas coisas,
se juntarmos o fabrico de células, de tecidos biológicos e de mecânica,
começamos a fazer perguntas muito estranhas.
Nas últimas Olimpíadas, este sujeito
que bateu vários recordes do mundo nos Olímpicos Especiais,
tentou correr nos Olímpicos normais.
O problema com Oscar Pistorius
é que ele nasceu sem ossos na parte inferior das pernas.
Ficou a um segundo de ser qualificado.
Levantou um processo para o autorizarem a correr.
e ganhou o processo
mas não se qualificou pelo tempo.
Nos próximos Olímpicos, podem apostar que Oscar, ou qualquer sucessor de Oscar,
vai conseguir fazer o tempo.
E dois ou três Olímpicos depois disso, eles vão ser imbatíveis.
Quando reunirmos etas tendências, e quando pensarmos no que significa
fazer com que pessoas totalmente surdas, que agora podem ouvir
— lembram-se da evolução das ajudas auditivas?
Os nossos avós tinham aqueles grandes cones,
os nossos pais tinham aquelas caixas esquisitas
que faziam ruídos em alturas inconvenientes durante o jantar
e agora temos uns botõezinhos que ninguém vê.
Agora temos implantes cocleares
que entram na cabeça das pessoas e permitem que os surdos comecem a ouvir.
Agora, ainda não ouvem tão bem como nós todos.
Mas, dentro de 10 ou 15 gerações de máquinas, ouvirão
e falo de gerações de máquinas, não é de gerações humanas.
Cerca de dois ou três anos depois de ouvirem tão bem como nós,
poderão ouvir, talvez, os morcegos a cantar, as baleias a falar,
os cães a falar, ou outros tipos de frequências sonoras.
Poderão focalizar a audição,
poderão aumentar a sensibilidade, diminuir a sensibilidade.
fazer uma série que nós não fazemos.
A mesma coisa está a acontecer com os olhos.
Há um grupo na Alemanha, que começou a fabricar olhos
para que as pessoas cegas possam distinguir a luz da escuridão.
Muito primitivo.
Depois, poderão ver formas.
E depois, poderão ver cores, poderão ver com alguma definição.
Um dia, verão tão bem como todos nós.
E uns anos depois, poderão ver o espetro ultravioleta,
ou infravermelho, poderão direcionar os olhos,
poderão ver em macrofoco.
Farão coisas que nós não conseguimos fazer.
Todas estas coisas vão chegar ao mesmo tempo.
Há uma coisa muito importante para perceber
enquanto nos preocupamos com as brasas do presente.
Temos que manter os olhos no futuro.
E, claro, também podemos olhar para 200 anos atrás,
porque, na próxima semana,
será o 200.º aniversário do nascimento de Darwin.
E o 150.º aniversário da publicação de "A Origem das Espécies".
Darwin defendia que a evolução é um estado natural.
É um estado natural para todos os seres vivos,
incluindo os hominídeos.
Houve 22 espécies de hominídeos
que apareceram, evoluíram, habitaram diversos locais
e extinguiram-se.
É normal os hominídeos evoluírem.
É por isso que, quando olhamos para o registo fóssil dos hominídeos,
o homo erectus, o heidelbergensis, o floresiensis, o neandertal
e o Homo sapiens, todos eles se sobrepõem.
O estado natural das coisas é ter versões sobrepostas de hominídeos,
não uma única.
Quando pensamos nas implicações disso,
eis uma breve história do universo.
O universo foi criado há 13 700 milhões de anos.
Depois temos a criação das estrelas e dos planetas,
das galáxias e das Vias Lácteas.
Depois, temos a Terra, criada à 4500 milhões de anos,
depois o aparecimento da vida há quatro mil milhões de anos.
Depois os hominídeos, há seis milhões de anos,
depois a nossa versão de hominídeos, há um milhão e meio de anos.
Aleluia!
Talvez a razão para a criação do universo
e de todas as galáxias, de todos os planetas, de toda a energia,
e de toda a matéria negra, e de tudo o resto
tenha sido a criação do que se encontra nesta sala.
Ou talvez não.
Isso seria um ponto de vista muito arrogante.
(Risos)
Se não é esse o objetivo do universo, o que se segue?
(Risos)
Penso que vamos ver espécies diferentes de hominídeos.
Penso que vamos passar de um Homo sapiens para um Homo evolutis.
Penso que não vão ser precisos mil anos
para muitos de nós termos um vislumbre disso.
Os nossos netos vão começar a viver com isso.
Um Homo evolutis será o produto destas três tendências,
será um hominídeo que assumirá o controlo direto e deliberado
da evolução da sua espécie e das outras espécies.
Isso, obviamente, será o reinício final.
Muito obrigado.
(Aplausos)