Saya berpikir sebelum menyebutkan keinginan TED saya
Saya akan memulai dengan menjabarkan apa yang saya coba lakukan
dan bagaimana ini sesuai dengan apa yang mereka coba lakukan.
Kita hidup di dunia yang saling tergantung,
tapi memiliki kekurangan di 3 hal utama.
Pertama, kesenjangan yang sangat besar.
Separuh penduduk dunia bertahan hidup dengan kurang dari 2 dolar per hari,
1 miliar orang tidak memiliki akses air bersih,
2,5 miliar penduduk tidak memiliki akses sanitasi,
1 miliar orang tidur dengan lapar setiap malam,
Satu dari empat orang meninggal setiap tahun karena AIDS, TB, malaria
dan berbagai macam infeksi yang berkaitan dengan air kotor --
80 persen dari mereka berumur lima tahun ke bawah.
Bahkan di negara kaya, kesenjangan yang semakin lebar adalah hal yang biasa.
Di Amerika serikat, sejak tahun 2001 kita memiliki 5 tahun pertumbuhan ekonomi,
5 tahun pertumbuhan produktivitas di lingkungan kerja,
tetapi median gaji tetap dan persentase keluarga
yang jatuh di bawah garis kemiskinan bertambah sebanyak 4 persen.
Persentase keluarga tanpa pelayanan kesehatan bertahan sebanyak 4 persen.
Dunia yang saling tergantung ini telah sangat baik kepada sebagian besar dari kita --
itulah mengapa kita semua ada di sini di Northen California melakukan apa yang kita lakukan
untuk hidup, menikmati malam ini -- adalah sesuatu yang tidak adil.
Dan juga tidak stabil.
tidak stabil karena ancaman teror,
senjata pemusnah massal, penyebaran penyakit global
dan perasaan bahwa kita sangat rentan terhadap hal-hal yang sebelumnya tidak.
Mungkin yang paling penting adalah, ini semua tidak bisa dipertahankan
karena perubahan iklim global, berkurangnya sumber daya alam, dan musnahnya spesies.
Ketika saya berpikir tentang dunia yang ingin saya wariskan kepada anak perempuan saya
dan cucu yang semoga dikaruniakan kepada saya,
sebuah dunia yang bergerak menjauh dari ketergantungan yang senjang, tidak stabil dan tidak berkesinambungan
dan menuju komunitas yang terpadu -- di tingkat lokal, national dan global --
yang memiliki karakteristik semua komunitas yang berhasil.
Kesempatan yang bisa diakses bersama secara luas,
perasaan atas tanggung jawab bersama untuk keberhasilan bersama
dan rasa memiliki yang tulus.
Semua ini lebih mudah dikatakan daripada dilakukan.
Ketika peristiwa teroris terjadi di Inggris beberapa tahun yang lalu,
Walaupun itu tidak menelan korban jiwa sebanyak yang terjadi di Amerika Serikat ketika 9/11,
saya pikir yang meresahkan penduduk Inggris
adalah bahwa pelakunya bukanlah orang luar, tapi penduduk lokal
yang identitas agama dan politiknya lebih penting bagi mereka
daripada orang yang besar bersama, pergi ke sekolah bersama
bekerja bersama, berbagi akhir pekan bersama, berbagi makanan bersama.
Dengan kata lain, mereka berpikir bahwa perbedaan yang ada
itu lebih penting dibandingkan rasa kemanusiaan yang sama.
Ini adalah wabah psikologis utama kemanusiaan di abad ke-21.
Dan orang-orang seperti kita yang tidak berada di jabatan pemerintah,
memiliki kekuasaan yang lebih untuk berbuat baik dibandingkan waktu dulu,
karena lebih dari separuh dari orang di dunia
hidup di bawah pemerintahan yang bisa mereka pilih dan turunkan.
Bahkan pemerintahan yang tidak demokratis sekalipun lebih sensitif terhadap opini publik.
Terutama karena pengaruh internet,
orang awam dapat berkumpul bersama dan mengumpulkan jumlah uang yang besar
yang dapat mengubah dunia untuk kepentingan bersama yang baik jika mereka mau.
Saat tsunami menerpa Asia Selatan, Amerika menyumbang 1,2 miliar dolar.
30% diberikan oleh penduduk Amerika.
Separuh menyalurkan dana lewat internet.
Median kontribusi yang diberikan berada di sekitar 57 dolar.
Ketiga, karena munculnya organisasi-organisasi non-pemerintah.
Mereka, pengusaha, organisasi massa, memiliki kemampuan yang besar
untuk mempengaruhi hidup orang lain.
Ketika saya menjadi presiden di tahun 1993,
tidak ada organisasi seperti ini di Rusia
Sekarang ada beberapa ratus organisasi seperti ini.
Di India dulu tidak ada. Sekarang paling sedikit ada setengah juta organisasi aktif.
Di Cina dulu tidak ada. Sekarang ada 250.000 organisasi yang terdaftar pada pemerintah,
mungkin 2 kali lipat dari jumlah itu karena banyak yang tidak terdaftar karena alasan politik.
Ketika saya mengorganisir yayasan saya, dan berpikir tentang dunia sebagaimana adanya
dan dunia yang saya harap untuk diwariskan untuk generasi mendatang,
dan saya mencoba untuk tetap realistis tentang apa yang saya pedulikan dalam hidup saya
yang masih bisa saya pengaruhi.
Saya ingin fokus pada aktivitas
yang dapat membantu meringankan kemiskinan, melawan penyakit, dan perubahan iklim global,
menjembatani perbedaan agama, ras, dan perbedaan lainnya yang menyiksa dunia,
tetapi melakukannya dengan cara yang menggunakan
keahlian apapun yang dapat kita kumpulkan dalam grup kita
untuk mengubah cara pelaksanaan beberapa layanan publik
sehingga itu dapat diwujudkan di seluruh dunia.
Anda bisa melihat contohnya dengan apa yang kami lakukan dengan obat AIDS.
Saya ingin mengatakan bahwa ujung tombak perjuangan AIDS kami,
dan orang yang juga aktif dalam keinginan yang saya akan ajukan malam ini,
Ira Magaziner, hadir di sini dan saya ingin berterima kasih atas semua yang telah dilakukannya.
Dia ada di sana.
(Tepuk tangan)
Ketika saya keluar dari jabatan saya dan diminta untuk bekerja, pertama di Karibia,
untuk mencoba membantu krisis AIDS,
obat generik tersedia dengan harga sekitar 500 dolar per orang per tahun.
Jika Anda membelinya dalam jumlah besar,
Anda dapat memperolehnya sedikit di bawah 400 dolar.
Negara pertama tempat kami bekerja, orang-orang Bahama,
membayar 3500 dolar untuk obat ini.
Pasarnya sangat tidak teratur
sampai mereka membeli obat ini melalui 2 agen
yang menaikkan harganya sampai 7 kali lipat.
Jadi untuk beberapa minggu pertama kami bekerja,
kami menurunkan harganya ke 500 dolar.
Dalam sekejap, mereka dapat menyelamatkan 7 kali lipat lebih banyak jiwa
dengan jumlah uang yang sama.
Kemudian kami bekerja sama dengan pembuat obat AIDS,
salah satu dari mereka disebut dalam film itu,
dan menegosiasikan perubahan besar dalam strategi bisnisnya.
Karena bahkan pada 500 dolar, obat ini
dijual dengan margin yang tinggi, jumlah yang kecil, dan pembayaran yang tidak tentu.
Jadi kami bekerja untuk meningkatkan produktivitas operasinya
dan rantai pasokannya, dan menuju bisnis dengan margin yang rendah,
jumlah yang besar, dan pembayaran yang pasti.
Saya bercanda bahwa kontribusi yang kami buat
terhadap perang melawan AIDS adalah meyakinkan pembuat obat
untuk mengubah strategi dari toko perhiasan ke toko bahan sehari hari.
Tapi harganya turun ke 140 dolar dari 500 dolar.
Sesaat kemudian, harga rata-ratanya adalah 192 dolar.
Sekarang kita bisa mendapatkannya sekitar 100 dolar.
Obat anak-anak sekitar 600 dolar,
karena tidak ada orang yang dapat membelinya.
Kami membujuknya untuk turun ke 190.
Kemudian, Prancis memberlakukan pajak lintas udara mereka yang brilian
untuk menciptakan sesuatu yang disebut UNITAID,
ada beberapa negara yang membantu.
Obat anak-anak sekarang 60 dolar per orang per tahun.
Satu-satunya hal yang menghalangi kita dari menyelamatkan jiwa
setiap orang yang memerlukan obat itu untuk bertahan hidup
adalah ketidaktersediaan sistem yang diperlukan untuk mendiagnosis, mengobati, dan merawat
orang-orang dan mengantarkan obat ini.
Kami memulai inisiatif kegemukan pada anak-anak dengan Asosiasi Jantung di Amerika.
Kami mencoba untuk melakukan hal yang sama dengan cara bernegosiasi dengan industri
dengan industri minuman bersoda dan makanan kecil untuk memangkas kalori
dan zat-zat berbahaya dalam makanan yang dikonsumsi oleh anak di sekolah.
Kami baru saja mengatur ulang pasarnya.
Saya merasa di dunia tanpa pemerintahan ini,
seseorang perlu untuk berpikir tentang mengorganisir pasar barang-barang untuk umum.
Itulah yang kami sedang coba lakukan sekarang,
dan bekerja dengan grup kota besar ini untuk melawan perubahan iklim
untuk menegosiasikan kesepakatan besar yang dapat
membuat kota yang menghasilkan 75% dari gas rumah kaca dunia
untuk menurunkan emisi gas rumah kaca dengan cepat dan drastis
dengan cara yang baik untuk ekonomi.
Semua diskusi ini seolah-olah menjadi sebuah beban ekonomi,
menjadi sebuah misteri bagi saya.
Saya pikir itu seperti buah yang siap dipetik.
Ketika Al Gore memenangkan Oscar
untuk film "Inconvenient Truth", saya sangat gembira,
tapi saya harus memaksa dia untuk membuat film kedua secepatnya.
Untuk Anda yang telah menonton "An Inconvenient Truth,"
lembar yang paling penting dalam ceramah Gore adalah yang terakhir,
yang menunjukkan apa yang bakal terjadi dengan gas rumah kaca
jika kita tidak melakukan apa apa, ini adalah apa yang bakal terjadi.
Ada 6 kategori hal berbeda
yang dapat kita lakukan untuk mengubah alurnya.
Kita perlu sebuah film untuk keenam kategori tersebut.
Anda semua perlu menanamkannya ke dalam otak Anda
dan menempatkan diri Anda di sekitarnya.
Jadi kami mencoba untuk melakukan itu.
Jadi mengatur pasar ini adalah salah satu hal yang kami coba lakukan.
Sekarang kami telah melakukan hal kedua, dan ini sampai ke keinginan saya.
Pengalaman saya bekerja di negara-negara berkembang
meskipun berita utama yang pesimis mungkin berkata,
kita tidak bisa melakukan ini atau hal lainnya karena korupsi,
Saya pikir ketidakmampuan adalah masalah yang jauh lebih besar di negara miskin daripada korupsi,
dan itu mengembangkan korupsi.
Kita sekarang memiliki uang, karena harga rendah, untuk mendistribusikan
obat AIDS ke seluruh dunia kepada orang-orang yang tidak bisa dijangkau.
Sekarang harga murah ini tersedia di 25 negara tempat kami bekerja,
dan dengan jumlah total 62 negara.
Dan sekitar 550.000 orang merasakan manfaatnya.
Tapi uang itu ada untuk menjangkau yang lain.
Sistemnya tidak ada di sana untuk menjangkau mereka.
Jadi apa yang telah kami coba upayakan,
bekerja dulu di Rwanda dan kemudian Malawi dan tempat lainnya --
tetapi saya ingin berbicara tentang Rwanda malam ini --
mengembangkan model pelayanan kesehatan pedesaan di daerah yang sangat miskin
yang dapat digunakan untuk menanggulangi AIDS, TB, malaria, dan penyakit menular lainnya,
kesehatan ibu dan anak, dan serangkaian masalah kesehatan lain
yang dihadapi orang miskin di negara berkembang,
yang pertama-tama dapat diperbesar untuk seluruhan negara Rwanda,
dan kemudian menjadi model yang bisa
diterapkan di negara-negara miskin lainnya di dunia.
Dan ujiannya adalah: satu, dapatkan ini berhasil,
dapatkah ini berkembang -- menyediakan pelayanan berkualitas tinggi?
Dan kedua, dapatkah ini berhasil dengan harga
yang memungkinkan negara tersebut menjaga sistem pelayanan kesehatan
tanpa bantuan asing setelah 5 atau 10 tahun?
Karena semakin lama saya berkutat dengan masalah ini,
semakin percaya saya bahwa kita harus --
baik itu ekonomi, kesehatan, pendidikan, apa saja--
kita harus membangun sistem.
Ketiadaan sistem yang berfungsi
memutuskan koneksi yang memungkinkan Anda semua ada di sini malam ini.
Anda berpikir tentang apa saja yang hidup Anda telah alami,
betapa pun banyak masalah yang telah Anda hadapi dalam hidup,
pada persimpangan yang kritis Anda selalu tahu
ada koneksi yang dapat diprediksi antara usaha yang telah Anda lakukan
dengan hasil yang Anda capai.
Di dunia yang tidak memiliki sistem, dengan kekacauan,
semuanya menjadi perang gerilya,
dan kemampuan untuk memprediksi itu tidak ada.
Menjadi hampir tidak mungkin untuk menyelamatkan jiwa,
mendidik anak-anak, mengembangkan ekonomi, apa saja.
Seseorang, menurut saya,
yang telah melakukan kerja terbaik di bidang pelayanan kesehatan,
membangun sebuah sistem di sebuah daerah yang sangat miskin adalah Dr. Paul Farmer,
yang seperti kebanyakan Anda tahu, telah bekerja selama 20 tahun bersama grupnya,
Partners in Health, berpusat di Haiti ketika dia mulai.
Tapi mereka juga bekerja di Rusia, di Peru
dan di tempat lainnya di dunia.
Semiskinnya Haiti, di daerah tempat klik Framer aktif --
dan mereka melayani daerah yang jauh lebih luas
daripada apa yang dapat dilihat dari jumlah petugas kesehatan profesional mereka --
sejak tahun 1988, mereka belum kehilangan jiwa satu pun karena tuberkolosis.
Mereka telah mencapai banyak hal mengagumkan lainnya.
Jadi ketika kami memutuskan untuk bekerja di Rwanda
dalam upaya meningkatkan pendapatan negara dengan drastis dan memerangi masalah AIDS,
kami ingin membangun jaringan pelayanan kesehatan,
karena itu telah dihancurkan saat terjadi pembunuhan massal tahun 1994,
dan pendapatan per kapitanya masih di bawah 1 dolar perhari.
Jadi saya menelepon, menanyakan apakah Paul Farmer mau membantu.
Karena menurut saya jika kami dapat membuktikan kalau ada model di Haiti
dan model di Rwanda yang kemudian dapat kita bawa ke seluruh negeri,
nomor 1, itu akan menjadi sangat mengagumkan untuk sebuah negara
yang telah sangat menderita selama 15 tahun terakhir,
dan nomor 2, kita akan memiliki sesuatu yang dapat diadaptasikan
di negara miskin mana saja di dunia ini.
Dan kami telah memutuskan akan melakukan itu.
Kami mulai bekerja sama 18 bulan yang lalu.
Sekarang kami bekerja di daerah yang disebut Kanyoza Selatan,
yang merupakan salah satu daerah termiskin di Rwanda,
dengan grup yang awalnya sekitar 400.000 orang.
Kami pada dasarnya menerapkan apa yang Paul Farmer lakukan di Haiti,
di mana dia mengembangkan dan melatih komunitas pekerja kesehatan bayaran
yang dapat mengenali permasalahan kesehatan,
memastikan orang yang memiliki AIDS atau TB didiagnosis dengan benar
dan memakan obat mereka dengan teratur,
yang bekerja mengenalkan pendidikan kesehatan, air bersih dan sanitasi,
menyediakan suplemen gizi dan mendorong orang naik pada rantai pelayanan kesehatan
jika mereka memiliki masalah yang memerlukannya.
Prosedur yang memastikan hal ini berhasil telah disempurnakan,
seperti yang saya bilang, oleh Paul Farmer dan timnya
melalui kerja mereka di pedesaan Haiti selama 20 tahun terakhir.
Belakangan ini kami melakukan evaluasi untuk 18 bulan pertama usaha kami di Rwanda.
Hasilnya sangat bagus sehingga pemerintah Rwanda
sekarang setuju untuk menerapkan model itu ke seluruh pelosok negeri,
dan memberikan dukungan kuat dan segala sumber daya dari pemerintah.
Saya akan memberi tahu sedikit tentang tim kami karena menunjukkan yang kami lakukan.
Kami memiliki sekitar 500 orang di seluruh dunia
bekerja di program AIDS kami, beberapa bekerja tanpa bayaran --
hanya untuk transportasi, dan tempat tinggal.
Juga ada lainnya yang bekerja di program lain yang berhubungan.
Rencana bisnis kami di Rwanda
dirampungkan di bawah pimpinan Diana Noble,
seorang wanita dengan talenta yang luar biasa,
tapi tidak jarang bagi tipe orang yang rela bekerja dalam hal-hal seperti ini.
Dia mitra paling muda di Schroder Ventures, London, berumur 20-an.
Dia seorang CEO sebuah e-venture yang sukses --
dia memulai dan membangun Reed Elsevier Ventures --
dan pada umur 45 dia memutuskan ingin melakukan sesuatu yang berbeda dengan hidupnya.
Jadi dia sekarang bekerja penuh untuk ini dengan bayaran sangat kecil.
Dia dan tim orang-orang bisnis sebelumnya telah menciptakan sebuah rancangan bisnis
yang akan memungkinkan kita untuk memperbesar sistem kesehatan ini untuk seluruh negeri.
Itu akan menjadi seperti pekerjaan ekuitas pribadi
yang biasa dia lakukan ketika dia mendapat banyak untung darinya.
Ketika kami datang ke daerah pedesaan ini, 45 persen anak-anak berumur di bawah 5 tahun
memiliki pertumbuhan yang terhenti akibat malnutrisi.
23 persen dari mereka meninggal sebelum mencapai usia 5 tahun.
Kematian saat dilahirkan melebihi 2,5 persen.
Lebih dari 15 persen kematian pada orang dewasa dan anak-anak terjadi
akibat infeksi parasit usus dan diare dari air kotor dan sanitasi yang tidak memadai,
semuanya dapat dicegah dan diobati.
Lebih dari 13 persen dari kematian adalah akibat penyakit pernapasan --
sekali lagi, semuanya dapat dicegah dan diobati.
Tidak ada seorang pun di daerah ini yang diobati karena AIDS atau tuberkolosis.
Dalam 18 bulan pertama, hal-hal berikut terjadi:
kami berangkat dari 0 ke sekitar 2.000 orang yang diobati untuk AIDS.
Itu 80% dari orang-orang yang memerlukan pengobatan tersebut.
Dengarkan ini: kurang dari 4/10 dari 1% dari mereka yang sedang diobati
berhenti mengambil obat-obatan mereka atau berhenti berobat.
Itu lebih rendah dari angka di Amerika Serikat.
Kurang dari 3/10 dari satu persen
harus dipindahkan ke obat baris kedua yang lebih mahal.
400.000 wanita hamil harus dibawa ke terapi
dan akan melahirkan pertama kalinya dalam sistem pelayanan kesehatan yang terorganisir.
Itu sekitar 43% dari semua kehamilan.
Sekitar 40% dari semua orang ini -- sekitar 400.000. Maksud saya 40.000.
Sekitar 40% dari semua yang memerlukan pengobatan TB sekarang mendapatkannya --
dalam waktu hanya 18 bulan, naik dari nol ketika kita mulai.
43 persen dari anak-anak yang membutuhkan program asupan bayi
untuk mencegah malnutrisi dan kematian dini
sekarang mendapatkan makanan suplemen supaya mereka tetap hidup dan tumbuh.
Kami telah memulai pengobatan malaria pertama yang mereka pernah dapatkan di sana.
Pasien dimasukkan ke rumah sakit yang sebelumnya dihancurkan saat pembunuhan massal
yang telah kami renovasi bersama dengan 4 klinik lainnya,
lengkap dengan generator cahaya matahari, teknologi lab yang bagus.
Kami sekarang mengobati 325 orang per bulan,
walaupun hampir 100 persen penderita AIDS sekarang diobati di rumah.
Dan hal yang paling penting adalah
karena kami telah menerapkan model Paul Farmer, dengan menggunakan petugas kesehatan komunitas,
kami memperkirakan sistem ini dapat diterapkan di seluruh tempat di Rwanda
dengan anggaran antara 5 dan 6 persen dari GDP,
dan pemerintah dapat menjaga kelangsungannya
tanpa bergantung pada bantuan asing selama 5 atau 6 tahun.
Untuk Anda yang mengerti ekonomi pelayanan kesehatan
Anda tahu bahwa semua negara kaya menghabiskan sekitar 9 dan 11 % dari GDP
untuk pelayanan kesehatan, kecuali untuk Amerika Serikat, kita menghabiskan 16 --
tapi itu cerita lain.
(Suara tawa)
Sekarang kami bekerja dengan Partners in Health dan departemen kesehatan di Rwanda
dan orang -rang organisasi kami untuk mengembangkan sistem ini.
Kami juga telah mulai melakukan ini di Malawi dan Lesotho.
Kami memiliki proyek yang serupa di Tanzania, Mozambique,
Kenya dan Ethiopia dengan mitra lainnya untuk mencapai hal yang sama,
untuk menolong sebanyak-banyaknya, secepat yang kita bisa,
tapi untuk melakukannya dengan cara sistematis yang dapat diterapkan di seluruh negeri
dan kemudian dengan sebuah model yang dapat diterapkan oleh negara mana saja di dunia.
Kami memerlukan investasi awal untuk melatih dokter, suster,
petugas administrasi kesehatan dan petugas kesehatan komunitas di seluruh pelosok negeri,
untuk mendirikan teknologi informasi, energi solar,
air dan sanitasi, infrastruktur transportasi.
Tapi dalam jangka waktu 5 atau 10 tahun,
kita akan menurunkan ketergantungan atas bantuan dari luar
dan akhirnya itu tidak akan diperlukan sama sekali.
Keinginan saya adalah supaya TED membantu pekerjaan kami dan membantu kami membangun
sistem pelayanan kesehatan pedesaan berkualitas tinggi di sebuah negara miskin, Rwanda,
yang dapat menjadi sebuah model untuk Afrika,
dan untuk negara miskin mana saja di dunia ini.
Saya percaya ini akan membantu kita membangun dunia yang lebih terpadu
dengan lebih banyak mitra dan lebih sedikit teroris,
dengan penduduk yang lebih produktif dan lebih sedikit pembenci,
sebuah tempat di mana kita semua ingin anak-anak dan cucu kita tumbuh.
Ini telah menjadi sebuah kebanggaan buat saya, khususnya untuk bekerja di Rwanda
di mana kami juga memiliki proyek pengembangan ekonomi yang besar
dalam kerja sama dengan Sir Tom Hunter, dermawan asal Skotlandia,
di mana tahun lalu kami, menggunakan cara yang sama seperti obat AIDS,
memangkas harga pupuk dan bunga pinjaman kredit mikro sebanyak 30%
dan mencapai 300 sampai 400 persen kenaikan
hasil panen para petani.
Orang orang ini telah mengalami banyak hal dan tidak satupun dari kita, terutama saya,
membantu mereka ketika mereka akan menghancurkan satu sama lain.
Kita mengubah itu sekarang, dan mereka telah melupakannya dan melihat masa depan.
Kami melakukan ini dengan cara yang ramah lingkungan.
Saya berusaha semampu saya untuk meyakinkan mereka untuk tidak menyediakan jaringan listrik
kepada 35% orang orang yang tidak memiliki akses,
tapi melakukannya dengan energi bersih, agar memiliki proyek penghijauan hutan kembali yang bertanggung jawab.
Orang orang Rwanda, menariknya telah sangat baik, Mr. Wilson
dalam menjaga lapisan tanah paling atas mereka.
Ada beberapa orang dari keluarga petani di selatan --
hal pertama yang saya lakukan ketika saya pergi ke tempat ini
adalah berlutut dan menggali tanahnya
dan melihat apa yang telah mereka lakukan.
Kami memiliki kesempatan di sini untuk membuktikan bahwa satu negara
yang hampir memusnahkan dirinya sendiri
dapat mempraktikkan rekonsiliasi, mengatur dirinya sendiri, fokus pada hari esok
dan menyediakan pelayanan kesehatan berkualitas, komprehensif dengan bantuan luar yang minimal.
Saya sangat berterima kasih atas hadiah ini, dan akan menggunakannya sampai akhir.
Kami memerlukan lebih banyak bantuan untuk melakukan ini,
tapi pikirkan apa artinya jika kita dapat memiliki pelayanan kesehatan kelas dunia
di Rwanda -- di negara dengan pendapatan per kapita kurang dari satu dolar perhari,
yang dapat menyelamatkan ratusan juta hidup manusia
selama dekade mendatang jika diterapkan di negara dengan situasi yang sama di Bumi ini.
Ini patut dicoba dan saya percaya ini akan berhasil.
Terima kasih dan Tuhan memberkati anda.
(Tepuk tangan)