Pat Mitchell: Che storia ha questa spilla?
Madeleine Albright: Questo è rompere il soffitto di vetro.
PM: Oh.
È scelta bene, direi, per TEDWomen.
MA: Quando mi alzo la mattina, passo la maggior parte del tempo
cercando di capire che cosa sta per succedere.
E non ci sarebbe stata nessuna spilla
se non fosse stato per Saddam Hussein.
Vi racconto che cos'è successo.
Sono andata alle Nazioni Unite come ambasciatrice.
Era dopo la Guerra del Golfo.
Ero un'ambasciatrice con istruzioni.
Il cessate il fuoco era stato convertito
in una serie di risoluzioni sanzionatorie
e le mie istruzioni erano quelle di dire sempre
cose assolutamente terribili su Saddam Hussein.
Cose che meritava, avendo invaso un altro Paese.
E così, improvvisamente, fu pubblicata una poesia sui giornali di Baghdad
che mi paragonava a molte cose
tra le quali un serpente ineguagliabile.
Ho cominciato a portare una spilla a forma di serpente.
La portavo quando parlavamo dell'Iraq.
(risate)
E quando andavo dalla stampa
mi puntavano e chiedevano: "Perché porta una spilla a forma di serpente?"
E io: "Perché Saddam Hussein mi ha paragonata a un serpente".
Da lì ho pensato che fosse divertente.
Così sono uscita a comprare tante spille
che avrebbero simboleggiato
quello che pensavo avremmo fatto ogni giorno.
Ecco com'è cominciato tutto.
PM: Quindi quant'è grande la collezione?
MA: Abbastanza grande.
Ora è in viaggio.
In questo momento è a Indianapolis,
ma è stata allo Smithsonian Museum.
E si accompagna a un libro dal titolo "Leggi le mie spille."
(risate)
PM: Quindi è una buona idea.
Ricordo quando lei era la prima donna
Segretario di Stato
e si parlava così tanto
di quello che indossava
e del suo look.
Cose che succedono a tante donne,
specialmente se vivono in prima linea.
Come si sente di fronte a tutto questo?
MA: In realtà, è abbastanza irritante,
perché nessuno descrive mai come si veste un uomo.
Ma la gente prestava attenzione ai vestiti che indossavo.
La cosa interessante era che,
prima di andare a New York come ambasciatrice alle Nazioni Unite,
parlai con Jeane Kirkpatrick, che era stata ambasciatrice prima di me,
e mi disse: "Devi sbarazzarti dei tuoi vestiti da professore.
Vai là e vestiti da diplomatico".
Questo mi offrì molte opportunità di fare shopping.
Ma c'erano tante altre domande:
portavi un cappello? Quant'era corta la tua gonna?
Ricordo per esempio che una volta Condoleeza Rice
era a non so quale evento e portava degli stivali,
e fu criticata per questo.
Invece nessun uomo viene mai criticato. Ma questo è il meno.
PM: Invece lo è, per tutti noi, uomini e donne
che cercano di farsi strada definendo il proprio ruolo
e lo fanno in modo da fare la differenza nel mondo
e costruire il futuro.
Lei come gestiva questo equilibrio
tra essere un'autorevole diplomatico
e una forte voce in questo paese
nei confronti del resto del mondo,
e nello stesso tempo come si sentiva
in qualità di madre, nonna, educatrice?
Come faceva?
MA: La cosa interessante è che mi è stato chiesto
che cosa voleva dire essere la prima donna Segretario di Stato
pochi minuti dopo essere stata nominata.
E ho risposto:"Beh, sono stata una donna per 60 anni
ma sono Segretario di Stato da pochi minuti".
Quindi le cose si sono evolute.
(risate)
Ma sostanzialmente adoro essere una donna.
E quello che è successo -
e penso che qualcuno tra il pubblico
si identificherà con quello che dico -
è che sono andata al mio primo incontro, il primo alle Nazioni Unite.
Ed è allora che tutto è cominciato,
perché è un'organizzazione molto maschile.
Stavo seduta lì (il Consiglio di Sicurezza ha 15 membri)
quindi insieme a 14 uomini lì a fissarmi,
e pensavo - sai come facciamo tutti.
Vuoi sentire l'atmosfera della sala,
ti chiedi se piaci alla gente,
se dirai qualcosa di intelligente.
E improvvisamente ho pensato: aspetta un attimo.
Sono seduta dietro una targa che dice "Stati Uniti".
Se oggi non parlo,
la voce degli Stati Uniti non sarà ascoltata.
Era la prima volta che avevo quella sensazione,
tanto che ho dovuto estraniarmi
dal mio modo di essere donna riluttante,
Mi sono detta che avrei dovuto parlare in nome del mio paese.
Questo è successo in molte altre occasioni,
ma ho sempre pensato che fosse un grand bel vantaggio
essere una donna, in molti sensi.
Penso che noi donne siamo molto più brave
nelle relazioni personali,
e ovviamente nella capacità
di dire le cose come stanno, quando è necessario.
Ma vi devo dire che quando la mia nipote più giovane
ha compiuto 7 anni l'anno scorso,
ha detto a sua madre, mia figlia:
"Che cosa c'è di strano se nonna Maddie fa il Segretario di Stato?
Solo le donne sono Segretari di Stato".
(risate)
(applausi)
PM: Perché in vita sua - (MA: sarebbe così.)
PM: Un bel cambiamento.
Ora che viaggia in tutto il mondo
cosa che fa frequentemente,
come valuta globalmente questi racconti
sulle storie di donne e ragazze?
A che punto siamo?
MA: Penso che stiamo lentamente cambiando,
ma naturalmente ci sono tante sacche di paesi
dove non è cambiato niente.
E quindi vuol dire che dobbiamo ricordarci che,
mentre molte di noi hanno grandi opportunità -
e Pat, lei è stata una grande leader nel suo campo -
è che ci sono molte donne
che non sono capaci di preoccuparsi
e prendersi cura di se stesse
e capire che le donne devono aiutare altre donne.
E quindi quello che ho percepito -
e l'ho visto come un problema
di sicurezza nazionale -
quand'ero Segretario di Stato, ho deciso che i problemi delle donne
dovevano essere centrali nella politica estera americana.
Non solo perché sono una femminista,
ma perché credo che le società siano molto migliori
quando le donne sono politicamente ed economicamente coinvolte,
che i valori vengano trasmessi efficaciemente,
la situazione sanitaria sia migliore,
l'educazione sia migliore,
ci sia più prosperità economica.
Quindi credo che spetti a noi -
quelle di noi che vivono in vari paesi
dove abbiamo voce economica e politica -
aiutare le altre donne.
E ho veramente dedicato me stessa a questo,
sia alle Nazioni Unite che come Segretario di Stato.
PM: Ed è stata ostacolata nel fare di questo
un punto centrale della politica estera?
MA: Da alcune persone.
Credo che pensassero fosse un problema minore.
Così la linea che ho deciso di seguire è che
i problemi delle donne erano i problemi più duri,
perché sono quelli che hanno a che fare con la vita e la morte,
in molti aspetti - e perché,
come ho detto,
è davvero centrale nel modo di pensare le cose.
Per esempio,
in molte delle guerre che sono capitate
quando ero in carica,
le donne erano le principali vittime.
Quando ho cominciato,
c'era la guerra nei Balcani.
Le donne in Bosnia venivano violentate.
Abbiamo così deciso di creare un tribunale per i crimini di guerra
per trattare nello specifico questo tipo di reati.
A proposito: una delle cose che ho fatto in quella fase
- ero appena arrivata alle Nazioni Unite,
e quand'ero lì, c'erano 183 paesi nelle Nazioni Unite.
Ora ce ne sono 192.
Ma era una delle prime volte che non dovevo cucinarmi il pranzo.
Allora ho detto alla mia assistente:
"Invita altre donne rappresentanti permanenti".
E ho pensato che quando sarei arrivata al mio appartamento
ci sarebbero state lì tante donne.
Sono arrivata, e c'erano 6 altre donne, dei 183.
Quindi i paesi che avevano rappresentanti donne
erano Canada, Kazahkistan, Filippine,
Trinidad Tobago, Giamaica,
Lichtenstein e io.
Quindi, in quanto americana, ho deciso di creare una cricca.
(risate)
L'abbiamo creata,
e ci chiamavamo le G7.
(risate)
PM: Vuol dire Girl 7? (MA: Girl 7.)
MA: E ci siamo messe insieme
per supportare i problemi delle donne.
Abbiamo deciso di mettere due donne giudice
in questo tribunale per i crimini di guerra.
E poi è successo che erano capaci di dichiarare
che la violenza sessuale era un'arma di guerra,
e che era contro l'umanità.
(applausi)
PM: Dunque, quando si guarda intorno
e vede che, in molti casi -
certamente nel mondo Occidentale - le donne si stanno orientando
verso posizioni di leadership sempre maggiore,
e anche in altri posti
alcune barriere vengono abbattute,
ma c'è ancora così tanta violenza,
ancora così tanti problemi,
e sentiamo ancora che ci sono sempre più donne
ai tavoli di negoziazione.
Lei era a questi tavoli di negoziazione
quando non c'erano, quando forse c'era lei -
una voce, forse una o due altre.
Lei crede, e ci dica perché,
ci sarà un significativo spostamento
in cose come la violenza
e la pace e i conflitti e le risoluzioni
su basi sostenibili?
MA: Penso veramente che, quando ci sono più donne,
il tono della conversazione cambi,
e cambino anche gli obiettivi di una conversazione.
Ma non vuol dire che il mondo intero
sarebbe molto migliore
se fosse completamente governato da donne.
Se si pensa questo, ci si è dimenticati della scuola superiore.
(risate)
Ma alla fine
c'è una strada,
quando ci sono più donne al tavolo,
c'è un tentativo
di sviluppare qualcosa di interessante.
Quindi, per esempio, quando sono stata nel Burundi,
abbiamo messo insieme le donne Tutsi e Hutu
per parlare di alcuni dei problemi
che c'erano in Rwanda.
Credo quindi nella capacità delle donne
di mettersi -
penso che dovremmo metterci nei panni degli altri
e avere più empatia.
Credo che aiuti in termini di supporto
se ci sono altre donne nella stanza.
Quand'ero Segretario di Stato,
c'erano solo 13 altre donne ministro degli esteri.
E quindi era bello quando una di loro si metteva in mostra.
Per esempio, ora è presidente della Finlandia,
ma Tarja Halonen era ministro degli esteri Finlandese e,
a un certo punto, a capo dell'Unione Europea.
Ed era strabiliante.
Perché una delle cose che penso capirete.
Siamo andate a un meeting,
e gli uomini della mia delegazione, quando dicevo:
"Sento che dovremo fare qualcosa sull'argomento",
loro dicevano, "Cosa intendi con "sento"?
E allora Tanja era seduta a tavola proprio di fronte a me.
E mentre stavamo parlando di controllo delle armi,
lei ha detto: "Sento che dovremmo farlo".
E i miei colleghi maschi improvvisamente hanno capito.
Ma credo che aiuti veramente
avere una massa critica di donne
in tutta una serie di posizioni di politica estera.
L'altra cosa che penso sia importante:
tante politiche di sicurezza nazionale
non riguardano solo la politica estera.
Riguardano i budget, budget militari,
e come funzionano i debiti delle nazioni.
Quindi se ci sono delle donne
in varie posizioni di politica estera,
si possono supportare a vicenda
quando ci sono decisioni di budget che vengono prese nei loro paesi.
PM: Allora come facciamo a ottenere
nel mondo questo equilibrio che stiamo cercando?
Più voci femminili ai tavoli?
Più uomini che credono
che l'equilibrio è meglio?
MA: Beh, io credo questo:
sono presidente del consiglio di un'organizzazione
che si chiama Istituto Democratico Nazionale
e che lavora per supportare le donne candidato.
Penso che abbiamo bisogno
di aiutare altri paesi
a formare le donne
ad avere cariche politiche,
perché si rendano conto che possono
sviluppare voci politiche.
Penso anche che dobbiamo essere di supporto
quando si creano opportunità economiche
ed essere sicuri che le donne si aiutino a vicenda.
Ora devo dire una cosa:
lo sento fortemente,
perché ho una certa età mentre,
quando ho cominciato la mia carriera, credeteci o no,
c'erano altre donne che mi criticavano.
"Perché non sei nella corsia riservata?"
o "Non soffrono i tuoi bambini
perché non sei sempre accanto a loro?"
E penso che abbiamo la tendenza a farci sentire colpevoli l'un l'altro.
In realtà, penso che "colpevole" sia il secondo nome di ogni donna.
Credo quindi che quello che dovrebbe succedere
sia aiutarsi l'un l'altra.
E il mio motto è che c'è un un posto speciale all'inferno
per le donne che non si aiutano a vicenda.
(applausi)
PM: Segretario Albright, credo che lei andrà in paradiso.
Grazie per essere venuta a trovarci.
MA: Grazie a voi tutte. Grazie Pat.
(applausi)