Wir investieren nicht in Opfer,
wir investieren in Überlebende.
Im Großen und Kleinen
formt die Geschichte der Opfer,
wie wir Frauen sehen.
Was man nicht sieht, kann man nicht zählen.
Und wir investieren nicht in das für uns Unsichtbare.
Aber dies ist das Gesicht
der Widerstandsfähigkeit.
Vor sechs Jahren begann ich
über Unternehmerinnen zu schreiben,
während und nach Konflikten.
Es sollte eine fesselnde Wirtschaftsgeschichte werden,
mit großartigen Charakteren, die niemand sonst erzählt,
eine, die ich wichtig fand.
Es erwies sich, dass das Frauen waren.
Ich hatte mit 30 ABC News und eine Karriere, die ich liebte,
für Business School verlassen,
ein Weg, über den ich fast nichts wusste.
Keine der Frauen mit denen ich in Maryland aufwuchs
hatte die Uni abgeschlossen,
oder auch nur überlegt, zur Business School zu gehen.
Aber sie hatten hart gearbeitet, um ihre
Kinder zu ernähren und die Miete zu zahlen.
Seit ich jung war, sah ich,
dass ein ordentlicher Job und ein gutes Gehalt
den größten Unterschied machten
für Familien, die sich abmühen.
Wenn man über Jobs spricht, dann
muss man über Unternehmer sprechen.
Und wenn man über Unternehmer
während und nach Konflikten spricht,
dann muss man über Frauen sprechen,
denn sie sind die Bevölkerung, die übrig bleibt.
In Ruanda waren direkt nach dem Völkermord
77 Prozent der Bevölkerung Frauen.
Ich möchte Ihnen einige der Unternehmerinnen
die ich getroffen habe vorstellen und
berichten, was ich von ihnen gelernt habe.
2005 ging ich nach Afghanistan,
ich arbeitete an etwas für die Financial Times,
und dort traf ich Kamila,
eine junge Frau, die mir erzählte, dass sie
einen internationalen Job abgelehnt hatte
mit fast $2.000 Monatsgehalt –
eine astronomische Summe in dem Rahmen.
Und sie hatte den Job abgelehnt,
weil sie ihr nächstes Geschäft starten wollte,
eine Beratung für Unternehmer,
die Männern und Frauen in Afghanistan
Fähigkeiten für ihre eigene Arbeit beibringt.
Sie sagte, dass Unternehmen für
die Zukunft ihres Landes entscheidend seien.
Denn nachdem ausländische Gruppen gingen,
würde das Geschäft dabei helfen, ihr Land
friedlich und sicher bleiben zu lassen.
Sie sagte, ein Geschäft sei besonders wichtig für Frauen,
denn eigenes Einkommen bringt Respekt
und Geld ist Macht für Frauen.
Ich war erstaunt.
Eine junge Frau, die nie in Frieden gelebt hatte,
klang wie eine Kandidatin aus "The Apprentice".
(Lachen)
Ich fragte: "Woher wissen Sie so viel über das Geschäft?
Warum sind Sie so leidenschaftlich?"
Sie sagt: "Gayle, dies ist eigentlich mein drittes Geschäft.
Meine erstes Geschäft war eine Schneiderei.
Ich begann unter der Taliban.
Das war wirklich ein ausgezeichnetes Geschäft,
weil wir Frauen in unserer Gegend Jobs boten.
So wurde ich eine Unternehmerin."
Stellen Sie sich vor:
Mädchen, die Gefahren trotzten
um ihre Familien zu ernähren,
als sie noch nicht einmal auf die Straße konnten.
Und in einer Zeit des wirtschaftlichen Zerfalls,
als Leute Puppen und Schnürsenkel verkauften,
und Fenster und Türen,
um zu überleben,
da machten diese jungen Frauen den Unterschied aus
zwischen Überleben und Verhungern
für so viele.
Die Geschichte, das Thema konnte ich nicht lassen,
weil ich überall diese Frauen traf,
über die niemand etwas zu wissen schien,
oder das nicht wollte.
Ich ging nach Bosnien
und zu Beginn meiner Interviews traf ich jemanden vom IWF
der sagte: "Wissen Sie, Gayle,
ich glaube nicht, dass es in Bosnien Geschäftsfrauen gibt,
aber hier in der Nähe verkauft eine Frau
an der Straße Käse.
Vielleicht könnten Sie die interviewen."
Ich begann meine Reportage
und am ersten Tag traf ich Narcisa Kavazovic,
die gerade eine Fabrik eröffnete
an der früheren Front in Sarajevo.
Sie hatte ihr Geschäft
in einer verlassenen Garage gestartet,
nähte Laken und Kissen,
die sie auf Märkte in der Stadt brachte,
damit sie die von ihr abhängigen
12 oder 13 Familienmitglieder
ernähren konnte.
Als wir uns trafen, hatte sie 20 Angestellte,
die meisten davon Frauen,
die ihre Jungs und Mädchen zur Schule schickten.
Und sie war erst der Anfang.
Ich traf Frauen, die Unternehmen für ätherische Öle führten,
Weingüter
und sogar die größte Werbeagentur des Landes.
Zusammen wurde aus diesen Geschichten
das Titelblatt des Wirtschaftsteils der Herald Tribune.
Und als die Geschichte erschien,
schickte ich sie an die Person vom IWF.
Ich sagte: "Falls Sie noch Unternehmer suchen,
die Sie bei Ihrer nächsten Investitionskonferenz
vorstellen können, sind hier einige Frauen."
(Applaus)
Bedenken Sie dies.
Die Person vom IWF ist wohl nicht darin allein,
Frauen automatisch in die Mikro-Schublade zu stecken.
Voreingenommenheit, absichtlich oder nicht,
ist überall vorhanden,
ebenso irreführende Vorstellungen.
Woran denken Sie bei dem Wort
"Mikro- oder Kleinstfinanzierung"?
Die meisten Leute sagen Frauen.
Und bei dem Wort "Unternehmer"
denken die meisten an Männer.
Warum?
Weil wir niedrig zielen und klein denken
wenn es um Frauen geht.
Mikrofinanzierung ist ein kraftvolles Mittel
zu wirtschaftlicher Unabhängigkeit und Selbstachtung,
aber wir müssen über Mikro-Hoffnungen
und Mikro-Ambitionen für Frauen hinausgehen,
weil sie für sich viel größere Hoffnungen hegen.
Sie wollen von Mikro zu Mittel und noch weiter kommen.
Und an vielen Orten
gibt es sie.
In den USA werden Unternehmen, die Frauen gehören,
5,5 Millionen neue Jobs bis 2018 schaffen.
In Südkorea und Indonesien
gehören fast eine halbe Million Firmen Frauen.
In China führen Frauen 20 Prozent
aller Kleinbetriebe.
Und in den Entwicklungsländern insgesamt
sind das 40-50 Prozent.
Fast überall treffe ich
unheimlich interessante Unternehmer
die Zugang zu Finanzierung, Märkten
und Geschäftsbeziehungen suchen.
Sie werden häufig ignoriert,
da es schwerer ist, ihnen zu helfen.
Es ist viel riskanter, einen $50.000-Kredit zu geben
als einen $500-Kredit.
Wie die Weltbank kürzlich bemerkte,
sind Frauen in einer Produktivitätsfalle gefangen.
Jene mit kleinen Unternehmen
können das Kapital zur Erweiterung nicht bekommen,
und jene in Mikrounternehmen
können nicht aus diesen herauswachsen.
Vor kurzem traf ich im Außenministerium in Washington
eine sehr passionierte Unternehmerin aus Ghana.
Sie verkauft Schokolade.
Und sie war nach Washington gekommen,
nicht für ein Almosen oder einen Mikrokredit.
Sie bemühte sich um einen erheblichen Betrag,
um damit eine Fabrik bauen zu können
und die benötigten Anlagen zu kaufen
um ihre Schokolade nach
Afrika, Europa, Nahost und
noch weiter zu exportieren –
Kapital, das ihr helfen würde
mehr als die 20 Leute zu beschäftigen,
die schon für sie arbeiten,
und Kapital, das den wirtschaftlichen Aufstieg
ihres Landes antreiben würde.
Die großartige Nachricht ist,
dass wir schon wissen, was funktioniert.
Theorie und empirische Beweise
haben es uns gelehrt.
Wir müssen keine Lösungen erfinden, weil wir sie haben –
Cashflow-Kredite
die auf Einkommen anstatt Vermögenswerten basieren,
Kredite die anstatt Sicherheiten sichere Verträge nutzen,
da Frauen oft kein Land besitzen.
Und Mikrodarlehensgeber Kiva.org
experimentiert jetzt mit dem Crowdsourcing
von kleinen und mittleren Darlehen.
Und das ist erst der Anfang.
Es ist in letzter Zeit in Mode gekommen,
Frauen den "aufstrebenden Markt aufstrebender Märkte" zu nennen.
Ich finde das hervorragend.
Wissen Sie warum?
Weil – und ich sage das als jemand, der in der Finanzbranche gearbeitet hat –
in den letzten 10 Jahren wenigstens $500 Milliarden
in aufstrebende Märkte geflossen sind.
Da Investoren großes Gewinnpotential sahen
in Zeiten langsamen wirtschaftlichen Wachstums,
schufen sie finanzielle Produkte
und finanzielle Neuerungen,
zugeschnitten auf aufstrebende Märkte.
Wäre es nicht wunderbar,
wenn wir unsere großen Worte
durch unsere Portemonnaies ersetzten
und $500 Milliarden darin investierten,
das wirtschaftliche Potential der Frauen freizusetzen?
Denken Sie an den Nutzen
für Jobs, Produktivität,
Arbeitsplätze, Kinderernährung,
Müttersterblichkeit, Lese- und Schreibfähigkeit
und noch so viel mehr.
Weil, wie vom Weltwirschaftsforum bemerkt,
kleinere Geschlechterkluften in direktem Zusammenhang zu
verbesserter wirtschaftlicher Wettbewerbsfähigkeit stehen.
Und noch kein Land der Welt hat die
wirtschaftliche Gleichstellung von Frauen und Männern
erreicht, nicht eins.
Die großartige Nachricht ist,
dies ist eine unglaubliche Gelegenheit.
Wir können noch so viel wachsen.
Sehen Sie,
es geht nicht darum Gutes zu tun,
es geht um globales Wachstum
und Arbeitsplätze weltweit.
Es geht darum, wie wir investieren
und wie wir Frauen sehen.
Frauen können nicht mehr
sowohl die Hälfte der Bevölkerung
als auch eine Interessenvertretung sein.
(Applaus)
Oft führe ich interessante Diskussionen mit Reportern
die mir sagen: "Dies sind tolle Geschichten, Gayle,
aber Sie schreiben über die Ausnahmen."
Das macht mich nachdenklich aus mehreren Gründen.
Zunächst einmal Ausnahmen.
Es gibt davon viele
und sie sind wichtig.
Zweitens, wenn wir über erfolgreiche Männer sprechen,
halten wir sie zu Recht für
Ikonen, Pioniere, oder Erneuerer,
denen man nacheifern sollte.
Und wenn wir über Frauen sprechen,
sind sie Ausnahmen, die abgetan werden,
oder zu ignorierende Anomalien.
Und schließlich
gibt es weltweit keine Gesellschaft
die nicht ausschließlich durch die Außergewöhnlichsten
in ihr verändert wird.
Warum also feiern und erheben wir
diese Veränderer und Arbeitsbeschaffer nicht,
anstatt sie zu übersehen?
Widerstandsfähigkeit ist ein persönliches Thema für mich,
eines, das mein Leben verändert hat.
Meine Mutter war alleinerziehend,
arbeitete tagsüber bei der Telefongesellschaft
und verkaufte nachts Tupperware
damit ich jede nur mögliche Chance hatte.
Wir kauften mit doppelten Coupons ein,
bezahlten Ware in Raten, kauften Gebrauchtes,
und als sie an Brustkrebs Stadium 4 erkrankte
und nicht mehr arbeiten konnte,
beantragten wir sogar Essensmarken.
Wenn ich Selbstmitleid hatte,
als 9 oder 10 Jahre altes Mädchen,
sagte sie: "Auf der Skala der größten Tragödien der Welt,
bist du keine drei."
(Lachen)
Und als ich mich an der Business School bewarb
und sicher war, ich könnte es nicht schaffen,
niemand, den ich kannte, hatte das geschafft,
ging ich zu meiner Tante, die Jahre der Misshandlung
durch ihren Ehemann überlebt hatte und aus ihrer
Ehe mit nichts als ihrer Würde entkommen war.
Und sie sagte mir:
"Übernehme niemals die Beschränkungen anderer."
Und als ich mich bei meiner Großmutter beklagte,
eine Veteranin des Zweiten Weltkriegs,
die 50 Jahre beim Film arbeitete
und mich seit meinem 13. Lebensjahr unterstützt hatte,
dass ich Angst hatte
nie wieder einen Job zu finden,
wenn ich einen Traumjob bei ABC
für ein Auslandsstipendium ablehnte,
da sagte sie: "Kind, ich sag dir zwei Dinge.
Erstens lehnt niemand ein Fullbrightstipendium ab
und zweitens stellt McDonalds immer ein."
(Lachen)
"Du wirst einen Job finden. Trau dich."
Die Frauen in meiner Familie
sind keine Ausnahmen.
Die Frauen in diesem Raum, die die in L.A. zusehen,
und die in aller Welt
sind keine Ausnahmen.
Wir sind keine Interessenvertretung.
Wir sind die Mehrheit.
Und viel zu lange
haben wir uns unterschätzt
und sind von anderen unterbewertet worden.
Es ist Zeit für uns, für Frauen
höhere Ziele zu stecken,
mehr zu investieren und unser Geld
zum Nutzen von Frauen weltweit einzusetzen.
Wir können etwas bewirken,
nicht nur für Frauen bewirken,
sondern für die Weltwirtschaft,
die ihren Beitrag dringend benötigt.
Zusammen können wir sicherstellen,
dass die sogenannten Ausnahmen
beginnen zur Regel zu werden.
Wenn wir uns anders sehen,
werden andere das auch.
Und es ist Zeit für uns alle
in größeren Dimensionen zu Denken.
Vielen Dank.
(Applaus)