Khi tôi đang gọi vốn đầu tư cho việc khởi nghiệp của mình,
một nhà đầu tư mạo hiểm đã nói với tôi,
“Ashwini, tôi nghĩ bạn sẽ huy động được vài triệu đô la.
Và công ty của bạn - nó sẽ bán với giá từ 50 đến 70 triệu.
Bạn sẽ thực sự phấn khích.
Các nhà đầu tư ban đầu của bạn sẽ thực sự hào hứng.
Và tôi sẽ thực sự buồn.
Vì thế tôi sẽ không đầu tư vào giao dịch này”
Tôi nhớ như mình vừa chết lặng.
Ai sẽ là người không vui
với việc đặt bốn hoặc năm triệu đô la vào một công ty
và bán được khoảng 50 đến 70 triệu?
Tôi là người sáng lập đầu tiên.
Tôi không có một mạng lưới phong phú của các cá nhân để chuyển sang đầu tư,
Vì thế tôi đã tìm đến các nhà đầu tư mạo hiểm
hình thức phổ biến nhất của chủ đầu tư trong công ty công nghệ.
Nhưng tôi chưa bao giờ dành thời gian để hiểu
những gì đang thúc đẩy VC đầu tư
Tôi tin rằng chúng ta đang trong kỷ nguyên vàng của tinh thần khởi nghiệp.
Có nhiều hơn cơ hội để xây dựng các công ty so với trước đây.
Nhưng các hệ thống tài chính được thiết kế để tài trợ cho sự đổi mới đó,
đầu tư mạo hiểm,
họ đã không phát triển trong 20 đến 30 năm trước
đầu tư mạo hiểm được thiết kế để đổ một khoản tiền lớn
vào những công ty có số lượng nhỏ rằng có thể bán ra hàng tỷ đô la.
Nó không được thiết kế để rắc vốn qua nhiều công ty
có tiềm năng thành công nhưng ít, như là công ty của tôi.
Điều đó giới hạn số lượng các ý tưởng được tài trợ,
số công ty đã được tạo ra
và ai có thể thực sự nhận tài trợ đó để phát triển.
Và tôi nghĩ nó truyền cảm hứng cho một câu hỏi hóc búa:
Mục tiêu của chúng ta với tinh thần khởi nghiệp là gì?
Nếu mục tiêu của chúng ta là tạo ra một số lượng nhỏ các công ty tỷ đô la,
hãy gắn bó với đầu tư mạo hiểm, nó đang hoạt động.
nhưng nếu mục tiêu của chúng ta là truyền cảm hứng đổi mới
và trao quyền cho nhiều người hơn để xây dựng các công ty ở mọi quy mô,
chúng ta cần một cách mới để tài trợ những ý tưởng này.
chúng ta cần một hệ thống linh hoạt hơn
điều đó không chèn ép các doanh nhân và nhà đầu tư
vào một kết quả tài chính cứng nhắc.
Chúng ta cần dân chủ hóa khả năng tiếp cận vốn.
Vào mùa hè năm 2017, Tôi đã đi khỏi San Francisco,
để tham gia vào chương trình tăng tốc công nghệ với 30 công ty khác.
Máy gia tốc được cho là dạy chúng ta cách huy động vốn đầu tư mạo hiểm.
Nhưng khi tôi ra khỏi đó,
cộng đồng khởi nghiệp đang bàn về về ICOs, hoặc phát hành tiền ảo lần đầu.
Lần đầu tiên, ICOs đã đầu tư nhiều tiền hơn cho các công ty khởi nghiệp trẻ.
hơn so với vốn đầu tư đã có.
Đó là tuần đầu tiên của chương trình.
Tequila thứ sáu.
Và nhà sáng lập không thể dừng nói chuyện.
“Tôi sẽ gây quỹ cho ICO”
Cho đến khi một người đi,
“Thật tuyệt nếu chúng ta làm nó cùng nhau?
chúng ta nên làm một ICO kết hợp giá trị của tất cả các công ty
và thu góp tiền với tư cách một nhóm.”
ở điểm đó, tôi phải hỏi một câu hỏi hiển nhiên,
“Các bạn, một ICO là gì?”
ICOs là một cách cho các công ty trẻ huy động tiền của họ
bằng cách phát hành một loạt tiền kỹ thuật số
gắn liền với giá trị và dịch vụ mà công ty cung cấp.
Tiền tệ hoạt động như một cổ phần trong công ty,
giống như trên thị trường chứng khoán đại chúng vậy,
tăng giá trị khi nó được giao dịch trực tuyến.
Quan trọng nhất, ICOs đã mở rộng nhóm nhà đầu tư,
từ vài trăm công ty đầu tư mạo hiểm
với hàng triệu người mỗi ngày, hào hứng đầu tư.
Thị trường này đại diện cho nhiều tiền hơn
Nó đã đại diện cho nhiều nhà đầu tư.
điều đó có nghĩa là có nhiều khả năng được tài trợ hơn.
Tôi đã bán.
ý tưởng này, suy nghĩ, làm điều đó cùng nhau có vẻ hơi điên rồ.
Các công ty khởi nghiệp cạnh tranh với nhau để đầu tư,
phải mất hàng trăm cuộc họp để có được một ký kết.
Rằng tôi sẽ dành 15 phút quý giá của mình trước một nhà đầu tư
không chỉ nói về công ty của riêng tôi, mà là tất cả các công ty trong đợt này,
là chưa từng có.
Nhưng ý tưởng này đã bắt đầu.
và chúng tôi quyết định hợp tác, hơn là cạnh tranh.
Mỗi công ty đưa 10% vốn cổ phần của họ vào một quỹ chung
sau đó chúng tôi chia thành tiền điện tử có thể giao dịch
rằng các nhà đầu tư có thể mua và bán.
6 tháng và 4 công ty luật về sau --
(Tiếng cười)
vào tháng 1 năm 2018, chúng tôi đã khởi chạy ICO đầu tiên
Nó đại diện cho giá trị của gần 30 công ty
và một cách hoàn toàn mới để huy động vốn.
chúng tôi có rất nhiều sức ép
Tiêu đề yêu thích của tôi về chúng tôi đã đọc
“VCs, đọc cái này và chảy nước mắt.”
(tiếng cười)
Qũy của chúng ta thường đa dạng hơn.
20% các nhà thành lập là phụ nữ.
50% là quốc tế.
Các nhà đầu tư cũng hào hứng hơn.
Họ có một cơ hội tốt hơn trở lại,
bởi vì chúng ta lấy ra phí trung gian của đầu tư mạo hiểm.
Và họ có thể lấy tiền của họ và tái đầu tư nó,
có khả năng tài trợ cho nhiều ý tưởng mới nhanh hơn.
Tôi tin rằng điều này tạo ra một vòng tuần hoàn của vốn
Cho phép nhiều doanh nhân thành công hơn.
Vì khả năng tiếp cận vốn là cơ hội tiếp cận.
Và chúng tôi chỉ mới bắt đầu tưởng tượng
dân chủ hóa khả năng tiếp cận vốn sẽ làm gì.
Tôi sẽ không bao giờ nghĩ rằng việc tìm kiếm tài trợ của chính tôi
sẽ dẫn đến giai đoạn này,
đã giúp gần 30 công ty nhận được vốn đầu tư.
Hãy tưởng tượng nếu các doanh nhân khác đã thử
phát minh ra những cách mới để tiếp cận vốn
hơn là theo đuổi cách truyền thống.
Điều này sẽ thay đổi những gì được xây dựng, ai xây dựng nó
và tác động lâu dài đến nền kinh tế.
Và tôi tin rằng đó là cách thú vị hơn
là cố gắng đầu tư vào các công ty khởi nghiệp triệu đô tiếp theo.
Cảm ơn.
(Vỗ tay)