عندما كنت أجمع استثمارات لشركتي الناشئة،
قال لي مستثمر مُجازِف:
"أشويني، أعتقد أنك ستجمعين بضعة ملايين من الدولارات.
وستكون قيمة شركتك بين 50 و70 مليونًا.
ستتحمسين بشدّة.
سيكون المستثمرون الأوائل في غاية الحماسة.
وأنا سأكون في غاية الانزعاج.
لذا لن أستثمر في هذه الصفقة."
أتذكر كيف كنت في حالة ذهول.
من عساه يكون غير راضٍ
بإيداع 4 إلى 5 ملايين دولار في شركة
ليتم بيعها مقابل 50 إلى 70 مليونًا؟
كانت أول مرّة لي بصفتي مُؤسّسة.
لم أملك شبكة ثرية من الأشخاص لكي أجعلهم يستثمرون،
لذا قصدت المستثمرين المجازفين
الطريقة الأكثر انتهاجًا لتمويل شركة تكنولوجية.
لكن لم تسنح لي فرصة معرفة
الدوافع التي تحفّز ذلك المموّل على الاستثمار.
أعتقد أننا نعيش في العصر الذهبي لريادة الأعمال.
لم تكن فرصة إنشاء المؤسسات بهذه الوفرة من قبل،
لكن النظام المالي المخصص لتمويل ذلك الابتكار،
رأس المال المُجازف،
لم يتطور خلال الأعوام الـ20 إلى الـ30 الماضية.
صُمّم رأس المال المُجازف لصبّ مبالغ مالية ضخمة
لعدد قليل من الشركات التي يمكن أن تتجاوز قيمتها المليار دولار.
لم تكن مهيّئة لنثر رؤوس أموال على شركات متعددة
قادرة على النجاح، لكن قيمتها أقل، مثل شركتي.
هذا يقلّص من عدد الأفكار التي راودتني،
عدد الشركات المؤسَّسة،
ومن يتمكن من تلقي تلك الأموال من أجل النمو.
وأظن أن هذا يثير سؤالًا صعبًا:
ما هو هدفنا من ريادة الأعمال؟
إذا كان هدفنا إنشاء شركات معدودة قيمتها مليار دولار،
فلنتمسّك برأس المال المُجازف، فهو يفي بالغرض.
ولكن إذا كان هدفنا تحفيز الابتكار
وتمكين المزيد من الأشخاص لإنشاء شركات باختلاف أحجامها،
فنحن بحاجة إلى طريقة جديدة لدعم تلك الأفكار.
نحتاج نظامًا أكثر مرونة
نظامًا لا يجعل رواد الأعمال والمستثمرين
هما المصدر التمويلي الوحيد.
علينا أن نجعل الحصول على رأس المال متاحًا للجميع.
في صيف 2017، ذهبت إلى سان فرنسيسكو،
لأشارك في حدثٍ لدعم الشركات الناشئة بمشاركة 30 شركة أخرى.
كانت الغاية من الحدث تعليمنا طرق زيادة رأس المال المُجازف.
لكن بمغادرتي المكان،
تهامس أصحاب الشركات بـ(آي سي أوز)، أي "العروض المبدئية للعملة."
للمرة الأولى، جمعتْ (آي سي أوز) الأموال للشركات الناشئة
بما يفوق رأس المال المُجازف.
كان أول أسبوع للبرنامج.
"مشروبات الجمعة."
ولم يتوقف المؤسّسون عن الحديث.
"سأجمع آي سي أو."
إلى أن قال أحدهم:
"كم سيكون رائعًا القيام بهذا معًا؟"
علينا أن نحقق "آي سي أو" يضم قيمة كل شركاتنا مجتمعةً،
وأن نجمع المال على أننا فريق واحد."
في تلك اللحظة، توجب عليّ طرح السؤال البديهي:
"يا جماعة، ما هو آي سي أو؟"
"آي سي أوز" هي طريقة تتبعها الشركات الناشئة لجمع الأموال
بإصدار عملة مشفرة
مقيّدة بالقيم والخدمات التي توفرها الشركة.
العملة مماثلة لأسهم الشركة،
مثل البورصة العامة،
تزداد قيمةً عند المداولة عبر الإنترنت.
الأهم هو أنّ "آي سي أوز" وسّعت مجموعة المستثمرين،
من بضعة مئات مؤسسات ذات رأس مال مُجازف
إلى ملايين من الأشخاص متحمسين للاستثمار.
عرض ذلك السوق أموالًا أكثر.
جلبَ مستثمرين أكثر.
ما جعل فرص نجاح عمليات التأسيس أعظم.
مَلكتْني تلك الفكرة.
إلا أنّ فكرة القيام بذلك سويّة تبدو جنونية.
تتنافس الشركات الناشئة فيما بينها على الاستثمارات،
يتطلب الأمر مئات الاجتماعات للحصول على شيك مصرفي.
إن قضاء 15 دقيقة من وقتي الثمين أمام أحد المستثمرين
ليس فقط للحديث عن شركتي، بل عن كل الشركات في المجموعة،
أمر لم يسبق له نظير.
لكن ذاع صيت الفكرة.
وقررنا التعاون عوضًا عن التنافس.
تضع كل شركة 10% من أسهمها في حوض مشترك
الذي نحوله إلى عملة مشفرة قابلة للتداول
يستطيع المستثمرون بيعها وشرائها.
بعد مرور 6 أشهر و4 مكاتب محاماة،
(ضحك)
في يناير 2018، أطلقنا "آي سي أو" للمرة الأولى
والذي مثّل قيمة ما يقارب 30 شركة
وجلب طريقة جديدة كليًا لتنمية رأس المال.
تهاتفت علينا الصحافة.
العنوان الرئيسي المفضل لدي:
"أيها المستثمرين المُجازفين، اقرؤوا هذا وابكوا."
(ضحك)
كانت مواردنا المالية متنوعة بشكل طبيعي.
تمثل النساء 20% من المؤسسين.
و50% من الأجانب.
زاد حماس المستثمرين بالمقابل.
حظوا بفرصة تحصيل عائدات أكبر،
لأننا أبعدنا رسوم الوسطاء من رأس المال المُجازف.
وبإمكانهم أخذ أموالهم وإعادة استثمارها،
من الممكن تمويل أفكار جديدة أسرع.
أعتقد أنّ من شأن ذلك خلق دورة إيجابية لرأس المال.
تسمح للعديد من رواد الأعمال بالنجاح.
لأنّ الحصول على رأس المال يعني الحصول على فرصة.
وما علينا سوى تصوّر
نتائج جعل رأس المال متاحًا للجميع.
ما كنت لأظن أبدًا أنّ بحثي عن التمويل
كان ليقودني إلى هذه المرحلة،
ومساعدة ما يقارب 30 شركة للحصول على استثمارات.
تخيلوا لو حاول رواد أعمال آخرون ابتكار طرق جديدة للحصول على رأس المال
بدلًا من اتباع الأساليب التقليدية.
كانت لتغير المنشآت والأفراد
والتأثير بعيد المدى على الاقتصاد.
وأعتقد أنّ هذا أكثر إثارة بكثير
من مجرّد الاستثمار في الشركة الناشئة التالية بقيمة مليار دولار.
شكرًا لكم.
(تصفيق)