我花了近二十年的时间，
观察是什么使有些人比他人更幸运，
并试图帮助人们提升运气。
我教授创业学，
大家都知道，多数 新企业均以失败告终，
创新者和企业家需要 所有可以得到的运气。
那么，运气是什么呢？
运气，被定义为显然由 偶然原因导致的成功或失败。
‘’显然‘’，
是其中的关键词。
看起来运气具有偶然性，
是因为我们极少看到所有的 因素同时作用而产生好运。
但通过长期的观察，我发现，
运气很少像闪电那样，
孤立而戏剧性地降临。
它更像风，
不断地吹，
有时静止不动，
有时，则阵阵袭来，
有时，它会从你 根本想不到的方向吹来。
那么，如何捕捉幸运之风呢？
做起来很简单，却并非 人人知晓其中的奥妙。
所以，我要分享三件 你们可以做到的事情，
去创建一面风帆， 以捕捉幸运之风。
你要做的第一件事，
就是改变你与自己的关系，
去承担小小的风险， 走出自己的舒适区，
这是我们儿时常做的事。
如果要学走路、学说话、
学骑自行车、甚至量子力学，
就必须走出舒适区。
我们必须经历 这周还不会骑自行车呢，
下周就会骑的过程。
这需要我们走出舒适区，
并承担一些风险。
问题是，随着年龄的增长，
我们就很少这样做了。
我们变得喜欢固步自封，
不再拓展自己的能力。
对于我的学生，
我花了很多时间鼓励他们
走出舒适区，并承担一些风险。
我怎么做的呢？
我先让他们填写风险承受表，
这其实就是我们在课堂 开展的一项有趣的活动，
让他们标出愿意承担的风险。
他们很快就会明白，
承担风险可不是非零即一那么简单，
有智力风险、物理风险、金融风险、
情感风险、社会风险、 道德风险和政治风险。
一旦确定自己肯承担的风险后， 他们会将风险表与他人的比较，
然后很快就意识到， 大家的风险表竟然截然不同。
然后我鼓励他们挑战一下，
承担一些风险， 使自己走出舒适区。
例如，我可能会要求他们 冒一下智力风险，
设法解决一个他们以前 从没尝试过的问题；
或社会风险，在火车上 与邻座的旅客交谈；
或者是情绪上的风险，
比如告诉真正在乎的人 自己对他们的感受。
我自己一直这样做。
大约 12 年前，我在
很早的一班 去往厄瓜多尔的飞机上。
通常情况下，我会戴上耳机，
先睡一觉，睡醒再工作一会儿，
但我决定冒点儿风险，
我开始和旁边的人聊天。
我介绍了自己，随后 得知他是一个出版商。
还真是巧啊。
由此我们有了一段精彩的谈话，
我了解到了出版业的未来。
因此，当飞行旅程 进行到大约四分之三时，
我决定再冒一次险，
我打开笔记本电脑，和他分享 我整理的一本书的提案，
这些东西是我上课使用的。
他很有礼貌，读完以后，
他说， “知道吗，蒂娜， 我们这样做不太合适，
但是，很感谢你的分享”。
这次冒险没有成功，不过没关系。
我关上了笔记本电脑。
在飞行结束时, 我们互留了联系方式。
几个月后，我又联系他，
说："马克，你愿意来我的课堂吗？
我在做一个有关‘重塑书本’的项目，
有关出版业的未来。”
他说："好极了。我很乐意去。”
所以他来到我的课堂， 我们相处得非常愉快。
几个月后，我又写信给他，
这次，我发给他一组视频剪辑，
这些剪辑来自学生们 做的另一个项目。
学生们做的项目中，
有一个引起了他极大的兴趣，
他认为可以出一本相关的书，
而且，他想面见那些学生。
实话说，我有点小小的受伤。
(笑声)
我是说，他想和我的学生们 出版一本书，而不是和我，
不过，没啥大不了。
因此我邀请他过来， 他和同事们来到斯坦福，
和同学们见了面， 随后我们共进了午餐。
他的一位编辑问我，
“嘿，你有没有想过要写一本书啊？”
我说，“你问得真巧，”
于是我拿出一本书的提案给他，
就是一年前给他老板看的那本。
两周内，我们就签了合同，
两年内，这本书在全球 销售了超过一百万本。
（掌声）
现在，你可能会说，
“噢，你太幸运了。”
当然，我是幸运的呀，
但幸运来自 我承担的一系列小风险，
而这一切，都是从打招呼开始的。
谁都能做到这一点，
无论你在人生的哪个阶段，
无论你身在何处，
即使你认为自己是最倒霉的人，
也可以通过承担小风险， 把自己带出舒适区，
开始打造那一叶捕捉好运的帆。
第二件要做的事情，
就是改善与他人的关系。
要明白，每个 在旅途中帮助过你的人，
在你实现目标的过程中， 都起了非常重要作用。
若你没有心怀感激之情，
这不仅仅是你没与 他们互动交流的问题，
而是让你错过了一次机会。
当有人为你做某件事时，
他们把本可以花在
自己或别人身上的时间 花在了你身上，
你要对他们的行为表示感谢。
目前，我管理着斯坦福的 三个奖学金项目，
这三个项目的竞争都很激烈，
当我寄信给那些 没有入围的学生时，
我知道有人会很失望。
有些失望的人给我写信，抱怨。
有的人写信问我，
自己该如何做， 才能让自己下次更成功？
时不时地，
也有人写信来， 感谢我给他们的机会。
有一件大概七年前发生的事，
一个叫布莱恩的年轻人给 我寄来一封感人的信，他说：
“我已经被该项目拒绝了两次，
但我很想感谢您给的机会，
在申请奖学金的过程中， 我学到了很多东西。”
他信中的感恩话语 极大地触动了我，
因此，我邀请他来见我。
我们一起聊了一会儿，
共同想出了一个 "自主学习项目"的主意。
他当时是斯坦福的足球队成员，
他决定做一个这方面 关于领导力的项目。
那半个学期里， 我们很好地了解了彼此，
他拿到了自己着手准备的
“自主学习项目"，
最终，把它变成了一个 叫做 "为明天而战" 的公司，
在那里，他教那些家庭 状况不佳的孩子们，
如何从根本上精心规划 他们梦想的生活。
这个故事的重点是，
我俩都抓住了幸运之风，
一切都源于他的感谢信，
这是我们俩起初根本预料不到的。
在过去的几年里，
我为自己的生活制定了一些策略，
来帮助我真正地培养感激之心。
我最喜欢在每天晚上，
看着日历，回想所有 我（今天）见过的人，
并给每个人发一封感谢信、
只需要几分钟的时间，
但在每一天的结束时，
我都感到特别感恩和感激，
我向各位担保， 这个过程增加了我的好运。
因此，首先你需要冒一下险， 走出你的舒适区。
其次，你需要心怀感激。
第三，你需要改变与想法的关系。
大多数的人会面对新想法， 并对其进行评判，
"这是一个很好的主意 " 或 "这个想法很糟糕"。
但这个过程实际上很微妙。
主意并没有好坏之分。
事实上，糟糕的想法产生的结果 往往才是真正了不起的东西。
在课堂上，我最喜欢的 关于创新的练习之一，
是帮助学生培养一种 以可能性的视角
来看待糟糕想法的态度。
所以，我给了他们一个挑战：
为一家全新的餐厅想点子。
他们必须为新餐馆想出金点子
和最坏的点子。
金点子，如欣赏美丽日落的
山顶餐厅，
或能观赏靓丽景色的船上餐厅；
糟糕的点子，如建在 垃圾堆里的餐馆，
或一家服务差、环境脏的餐馆，
或是一家供应蟑螂寿司的餐馆。
（笑声）
他们把所有的点子交给我，
我大声读出那些金点子，
然后把它们撕毁、扔掉；
接下来，我把糟糕的 点子重新分配给他们。
现在，每个队都有一个 另一队认为很糟糕的点子，
他们的挑战就是 让这些点子化腐朽为神奇。
接下来，奇妙的事情发生了：
在大约10秒内，有人说， "这真是个绝妙的主意。"
他们约有三分钟的准备时间， 然后向全班兜售他们的点子。
那个垃圾堆里的餐馆会变成什么呢？
他们从米其林星级餐厅收集那些
将被白白扔掉的多余食物，
他们还有另一家价格更低的餐馆，
供应的都是剩饭。
棒不棒？
那服务不好、环境肮脏的餐厅呢？
它变成了一家餐厅训练场，
供未来餐厅老板找出 如何避免所有的隐患。
卖蟑螂寿司的餐厅呢？
它变成了一个寿司酒吧，
里面融入了各种真正 有趣而富有异国情调的元素。
如果你环顾四周的公司，
你周围那些真正创新的企业，
那些我们坦然接受的 改变我们生活的公司和企业，
噢，你知道吗？
他们都是从疯狂的想法开始的。
在向其他人推销时， 他们就开始实施想法了，
多数人说"这太离谱了, 根本行不通的。”
是的，有时人们 出生在糟糕的环境中，
有时，运气像一道闪电，
用奇妙或可怕的东西击中我们。
但幸运之风总是在那里，
如果你愿意承担一些风险，
如果你愿意真正走出去， 并心怀感激之情，
愿意真正去正视各种想法， 即使这些想法很疯狂，
通过可能性的视角，
你仍然可以打造一面更大的帆， 去捕捉幸运之风。
谢谢！
（掌声）