Ich habe beinahe zwei Jahrzehnte damit verbracht,
zu beobachten, wieso manche Menschen mehr Glück haben als andere,
und zu versuchen, Menschen zu helfen, ihr Glück zu vermehren.
Ich unterrichte Geschäftsführung
und wir wissen alle, dass die meisten neuen Unternehmen scheitern
und, dass Innovatoren und Unternehmer alles Glück der Welt brauchen.
Also was ist Glück?
Glück ist definiert als Erfolg oder Misserfolg,
der anscheinend durch Zufall verursacht wurde.
Anscheinend.
Das ist das Schlüsselwort.
Es sieht wie ein Zufall aus,
weil wir selten all die Knöpfe sehen, die über das Glück entscheiden.
Aber durch viel Observation, habe ich realisiert,
dass Glück selten wie ein Blitz trifft,
isoliert und dramatisch.
Es ist mehr wie der Wind,
ein konstantes Wehen.
Manchmal ist er seicht,
manchmal bläst er in Böen
und manchmal kommt er aus Richtungen, die man gar nicht hat kommen sehen.
Wie fängt man den Wind des Glücks?
Es ist einfach aber nicht offensichtlich.
Ich werde nun drei Dinge mit Ihnen besprechen,
die Sie tun können, um diesen Wind einzufangen.
Als Erstes sollten Sie
ihre Beziehung zu sich selbst ändern.
Seien Sie bereit, Risiken einzugehen, die Sie aus Ihrer Komfortzone holen.
Als wir Kinder waren, taten wir das ständig.
Wir mussten es tun, um Laufen zu lernen oder Sprechen,
oder Fahrrad zu fahren,
oder um Quantenphysik zu lernen. Oder?
Wir müssen uns von jemanden, der nicht Fahrrad fahren kann,
zu jemanden entwickeln, der es kann.
Und dafür mussten wir aus unserer Komfortzone raus
und ein paar Risiken eingehen.
Das Problem ist, dass wir das mit zunehmenden Alter kaum noch tun.
Wir versteifen uns darauf, wer wir sind
und strecken uns nicht mehr aus.
Ich verbringe mit meinen Schülern viel Zeit darauf, sie zu motivieren,
aus sich herauszukommen und Risiken einzugehen.
Wie mache ich das?
Zuerst lass ich sie ein Risiko-Meter ausfüllen,
eine Aktivität, die wir uns im Unterricht ausgedacht haben,
bei der sie identifizieren, welche Risiken sie eingehen würden.
Und es wird sehr schnell deutlich,
dass Risikobereitschaft nicht binär ist.
Es gibt geistige, körperliche und finanzielle Risiken,
emotionale, soziale, ethnische und politische Risiken.
Sobald sie das getan haben, vergleichen sie ihre Risikoprofile mit anderen
und sehen schnell, dass die alle sehr unterschiedlich sind.
Danach motiviere ich sie dazu, sich auszubreiten,
Risiken einzugehen, die sie aus ihrer Komfortzone holen.
Zum Beispiel bitte ich sie, ein geistiges Risiko einzugehen
und sich einem Problem zu stellen, dass sie zuvor mieden.
Oder ein soziales Risiko: mit jemandem zu reden, der neben ihnen im Zug sitzt.
Oder ein emotionales Risiko:
Jemandem zu sagen, dass ihre Gefühle ihnen wichtig sind.
Ich tue das selbst ständig.
Vor circa 12 Jahren war ich auf einem Flug
sehr früh morgens nach Ecuador.
Normalerweise würde ich einfach meine Kopfhörer aufsetzen,
schlafen, aufwachen, etwas arbeiten.
Doch ich habe mich etwas gewagt
und ein Gespräch mit meinem Sitznachbarn begonnen.
Ich habe mich vorgestellt und erfahren, dass er ein Verleger ist.
Interessant. Wir hatten ein faszinierendes Gespräch.
Ich habe über die Zukunft der Verlagsindustrie gelernt.
Und so habe ich mich dazu entschieden, nach drei Viertel des Flugs
ein weiteres Risiko einzugehen.
Ich öffnete meinen Laptop und habe ihm eine Buchidee gezeigt,
die ich für etwas für meinen Unterricht vorbereitet habe.
Er war sehr höflich, hat sie gelesen
und gesagt: "Du, Tina, das ist nichts für uns,
aber vielen Dank."
Das ist okay. Dieses Risiko erbrachte nichts.
Ich packte den Laptop ein.
Am Ende des Flugs haben wir Kontaktinformationen ausgetauscht.
Ein paar Monate später habe ich ihn kontaktiert
und sagte: "Mark, möchtest du in meine Klasse kommen?
Ich mache ein Projekt, um das Buch neu zu erfinden,
die Zukunft des Verlags."
Und er sagte: "Ich komme gerne."
Er kam und wir hatten eine gute Zeit.
Einige Monate später schrieb ich ihm wieder.
Dieses Mal schickte ich ihm ein paar Videoclips
von einem anderen Projekt meiner Schüler.
Er war so interessiert
an einem der Projekte, dass er sogar dachte,
man könne ein Buch darüber schreiben
und wollte die Schüler dahinter treffen.
Ich muss zugeben, ich war etwas enttäuscht.
(Lachen)
Ich meine, ein Buch mit meinen Schülern? Nicht mit mir. Aber egal, das ist okay.
Also habe ich ihn eingeladen und er kam mit seinen Kollegen nach Stanford
und hat die Schüler getroffen. Und danach aßen wir gemeinsam zu Mittag.
Einer seiner Editoren sagte zu mir:
"Haben Sie mal darüber nachgedacht, ein Buch zu schreiben?"
Ich sagte: "Gut, dass Sie fragen."
Und holte eben jene Buchidee hervor,
die ich seinem Chef das Jahr zuvor gezeigt habe.
Innerhalb zwei Wochen hatte ich einen Vertrag
und nach zwei Jahren hat das Buch sich weltweit eine Million Mal verkauft.
(Applaus)
Nun sagen sie vielleicht:
"Sie haben Glück!"
Natürlich hatte ich Glück,
aber dieses Glück kam aus einer Reihe von kleinen Risiken, die ich eingegangen bin,
angefangen damit, "Hallo" zu sagen.
Und das kann jeder,
ganz egal wo man im Leben ist,
ganz egal wo man in der Welt ist.
Selbst wenn man denkt, man sei der größte Pechvogel,
man braucht nur aus seiner Komfortzone rauskommen und kleine Risiken eingehen.
Man beginnt ein Segel zu bauen, um das Glück einzufangen.
Der nächste Schritt ist,
seine Beziehung zu Mitmenschen zu ändern.
Man muss verstehen, dass jeder, der einem auf seinem Wege hilft,
eine große Rolle auf dem Weg zum Ziel spielt.
Und wenn man keine Dankbarkeit zeigt,
schließt man sich nicht nur selber aus,
sondern verpasst auch Gelegenheiten.
Wenn eine Person etwas für Sie tut,
nimmt sie sich die Zeit,
die sie für sich selbst oder jemand anderen nutzen könnte
und das muss man anerkennen.
Ich leite drei Gemeinschaftsprogramme an der Stanford Universität
und es ist sehr schwierig reinzukommen
und wenn ich Ablehnungsbriefe an Schüler schreibe,
weiß ich jedes Mal, dass sie enttäuscht sein werden.
Manche schicken mir dann Nachrichten, in denen sie sich beschweren.
Manche fragen, wie sie das nächste Mal erfolgreicher sein können.
Und hin und wieder
schickt jemand eine Nachricht, um mir für die Gelegenheit zu danken.
Das passierte vor sieben Jahren.
Ein junger Mann namens Brian schrieb in einer Notiz:
"Ich weiß, ich wurde schon zwei Mal für dieses Programm abgelehnt,
aber ich wollte mich für die Chance bedanken.
Ich habe so viel durch den Bewerbungsprozess gelernt."
Ich war so von seiner Dankbarkeit gerührt,
dass ich ihn einlud, mich zu treffen.
Wir haben uns unterhalten
und die Idee für ein unabhängiges Studienprojekt entwickelt.
Er war im Stanford Football Team
und wollte ein Projekt über Führungsrollen in diesem Kontext durchführen.
Wir haben uns im Laufe des Semesters sehr gut kennengelernt
und er hat das Projekt, an dem er gearbeitet hat,
in unsere Studie gebracht
und es letztendlich in ein Unternehmen namens "Play for Tomorrow" entwickelt,
in dem er Kindern aus benachteiligten Hintergründen beibringt,
wie sie das Leben, von dem sie träumen, leben können.
Das Wichtige an der Geschichte ist,
dass wir beide aufgrund seiner Dankesnachricht
den Wind des Glücks eingefangen haben.
Aber wir haben den Wind anfangs gar nicht kommen sehen.
Im Verlauf der letzten paar Jahre
habe ich Taktiken für mein eigenes Leben entwickelt,
um mir zu helfen, verstärkt Anerkennung zu geben.
Meine Lieblingstaktik ist, am Ende des Tages in meinen Kalender zu schauen
und alle durchzugehen, die ich getroffen habe,
und an jede einzelne Person eine Dankesnachricht zu schicken.
Es dauert nur ein paar Minuten,
doch am Ende jedes Tages
fühle ich mich unglaublich dankbar
und ich verspreche Ihnen, es hat mein Glück gesteigert.
Zuerst müssen Sie Risiken eingehen und aus Ihrer Komfortzone raus.
Als Zweites müssen Sie Dankbarkeit zeigen.
Und als Drittes: ändern Sie Ihre Beziehung zu Ideen.
Die meisten Leute beurteilen neue Ideen direkt.
"Das ist eine gute Idee" oder "Das ist eine furchtbare Idee"
Aber es ist wirklich viel differenzierter.
Ideen sind nicht nur gut oder schlecht.
Tatsächlich sind die Ursprünge furchtbarer Ideen oft bemerkenswert.
Eine meiner Lieblingsübungen aus meinem Kreativunterricht
ist es Schülern zu helfen, eine Haltung gegenüber schlechten Ideen zu entwickeln,
die ihnen Möglichkeiten erkennen lässt.
Also fordere ich sie heraus,
eine Idee für ein brandneues Restaurant zu kreieren.
Sie müssen sich die besten Ideen für ein neues Restaurant
und die schlechtesten Ideen ausdenken.
Die besten Ideen sind Sachen wie ein Restaurant auf einer Bergspitze
mit wunderschönem Sonnenuntergang
oder ein Restaurant auf einem Boot mit grandioser Aussicht.
Und die schlechten Ideen sind Sachen wie ein Restaurant in einem Müllhaufen
oder ein sehr dreckiges Restaurant mit schrecklichem Service
oder ein Restaurant, das Kakerlakensushi serviert.
(Lachen)
Also reichen sie alle Ideen zu mir,
ich lese die großartigen Ideen laut vor
und zerreiße sie und schmeiße sie weg.
Dann nehme ich die schlechten Ideen und teile diese wieder aus.
Jedes Team hat nun eine Idee, die ein anderes Team für schrecklich hielt
und ihre Herausforderung ist es, diese brillant zu machen.
Dann passiert Folgendes:
Innerhalb von 10 Sekunden ruft jemand "Das ist eine fantastische Idee."
Nach drei Minuten müssen sie ihre Ideen der Klasse vorstellen.
Also was wurde aus dem Restaurant im Müllhaufen?
Sie sammeln alles überschüssige Essen aus Michelin-Sterne-Restaurants,
das weggeschmissen worden wäre,
und verkaufen dies in einem viel günstigeren Restaurant
mit allen Essensresten.
Ziemlich cool, oder?
Was mit dem dreckigen Restaurant mit schrecklichem Service?
Aus dem wurde ein Restaurant, das ein Trainingsplatz
für zukünftige Gastronomen ist,
um zu üben, alle Fettnäpfchen zu umgehen.
Und das Kakerlakensushi-Restaurant?
Daraus wurde eine Sushi-Bar
mit allen möglichen interessanten und exotischen Zutaten.
Wenn man sich die Unternehmen um einem herum anschaut,
die Unternehmen, die wirklich innovativ sind,
die, die wir nun als selbstverständlich sehen, die unser Leben veränderten,
wissen Sie was?
Die haben alle als verrückte Ideen angefangen.
Ideen, zu denen, wenn sie anderen vorgestellt wurden,
die Meisten sagten: "Das ist verrückt, das wird nie funktionieren".
Ja, manchmal sind Leute in schreckliche Umstände hinein geboren worden
und manchmal ist das Glück ein Blitzschlag,
der uns mit etwas Wundervollem oder etwas Schrecklichem trifft.
Aber die Winde des Glücks sind immer da
und wenn man nur ein paar Risiken eingeht,
wenn man wirklich hervortritt und Dankbarkeit zeigt
und bereit ist, sich Ideen wirklich anzuschauen, auch die verrückten,
durch die Linse der Möglichkeiten,
kann man ein immer größeres Segel bauen, um die Winde des Glücks einzufangen.
Dankeschön.
(Applaus)